Когда нейронки справляются лучше — чем займётся человек? Сегодня решила затронуть тему, какие бизнес-процессы уже сегодня можно передавать нейросетям, по каким признакам их определить и почему всё больше компаний создают своих собственных нейросотрудников. И главное — насколько далеко может зайти этот тренд. На этой неделе мы с командой провели офлайн-интенсив для крупной компании, которая работает в сфере корпоративного мерча и бизнес-сувениров. На обучение пришла вся управленческая команда, включая генерального. Погружали в тему нейросетей, показывали кейсы, разбирали задачи каждого отдела — от маркетинга до закупок. И, конечно, обсуждали главный вопрос, который всё чаще звучит в бизнес-среде: если нейросеть может сделать задачу быстрее, точнее и дешевле, чем человек — а что тогда делать самому человеку? Мы выделяем несколько признаков, по которым можно (и нужно) отдавать задачу нейросети: — она регулярно повторяется, — результат всегда в известном формате, — понятна логика выполнения, — можно описать процесс пошагово. Такие задачи больше не про человека. Это про скорость, точность, автоматизацию. И да, иногда стоит не просто делегировать их нейросети, а создать отдельного нейросотрудника. А иногда — целую команду из них. Мы учим команды распознавать такие процессы! Потому что именно в момент, когда вы делегируете «рутинное» нейросетям, у вас впервые появляется реальное время на стратегию. На развитие. На бизнес по-взрослому. Если вам интересна эта тема и хочется понять, как это может работать именно в вашей компании — можем поделиться опытом и примерами! Напишите Анне @InboxMarketingAIbot Она подскажет с чего начать, и, кстати, да — она нейросотрудник) 🤖