1.6Kпросмотров
59.0%от подписчиков
8 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 1.8K
Друзья, всем привет!
Поздравляю 741 человека😉 нашего телеграм канала с 8 марта💐! Здоровья, счастья, позитива и любви вам (весна🌸 же)!
Именно женщины часто возглавляют не просто сделки M&A, а стратегические трансформации, меняющие облик целых индустрий:
Кейс 1: Адена Фридман (Nasdaq) — Сделка с Adenza ($10.5 млрд)
Контекст: В 2023–2024 годах CEO Nasdaq Адена Фридман провела крупнейшее поглощение в истории биржи — покупку софтверного гиганта Adenza.
Стратегия: Nasdaq исторически зависел от волатильности торгов. Фридман поставила цель превратить биржу в технологическую SaaS-компанию.
Результат: К 2025 году сделка позволила Nasdaq увеличить долю рекуррентной выручки (ARR) до рекордных уровней. В 2024 году выручка выросла на 19% год к году. Рынок оценил «женскую» осторожность в выборе актива: интеграция прошла быстрее плана, а долговая нагрузка была эффективно рефинансирована.
Почему это успех: Это пример того, как M&A используется для полной смены бизнес-модели (pivot), а не просто для масштаба.
Кейс 2: Шерон Мейтс (Intra-Cellular Therapies) — Выход за $14.6 млрд (2025)
Контекст: Шерон Мейтс, основатель и CEO биотех-компании Intra-Cellular Therapies, довела свой проект от идеи до одной из самых дорогих M&A-сделок в секторе здравоохранения. Сделка: В 2025 году фармацевтический гигант Johnson & Johnson приобрел компанию за $14.6 млрд.
Стратегия: Мейтс годами фокусировалась на узком, но критически важном сегменте — препаратах для лечения шизофрении и биполярного расстройства. Она отказалась от ранних предложений о продаже, дождавшись одобрения FDA и выхода препарата на пик продаж ($5 млрд потенциальной выручки).
Результат: Акционеры получили премию более чем в 100% к рыночной стоимости.
Почему это успех: Мастерство «выжидания» и умение вести переговоры с позиции силы (продавца), а не нужды.
Кейс 3: Джейн Фрейзер (Citigroup) — «Великое упрощение»
Контекст: Первая женщина-CEO на Уолл-стрит, Джейн Фрейзер, вошла в историю M&A через серию дивестиций (продаж активов).
Сделки: В 2021–2025 годах она инициировала выход Citi из розничного бизнеса в 14 странах (от Мексики до Юго-Восточной Азии).
Стратегия: Вместо того чтобы «коллекционировать» флажки на карте, Фрейзер решила сфокусироваться на высокодоходном институциональном банкинге и управлении капиталом (Wealth Management).
Результат: К началу 2026 года Citi показал рекордный рост акций (на 66% за 2025 год) и рост чистой прибыли до $14.3 млрд.
Почему это успех: M&A — это не только покупки. Умение вовремя продать непрофильные активы («резать косты через дивестиции») — редкий и ценный навык в инвестиционном банкинге.
——
P.S.: в общем, не понятно уже в современном мире, кто сильный, а кто слабый пол (может вообще потолок🤷). С праздником! https://t.me/IBshumov