Товарищи, удивляете своими вопросами. Ну, погнали👇 Если вы хотите растить свой бизнес, масштабировать его любыми возможными способами: Во что вы упретесь? В кадры и управлении ими! Иметь сотрудников ≠ иметь сотрудников, которые вытащат ваш бизнес вверх (еще и в кризис) От чего это зависит: -от вас как собственника -подходят ли именно вам как собственнику эти сотрудники -соответствуют эти сотрудники стадии бизнеса, на которой вы сейчас находитесь. Как вы отбираете их? Как нанимаете? Почему приходят к вам? Почему не приходят? Поставить повыше зп ≠ быстро заполучить «сотрудника мечты». Высокая зп - вообще это не гарантирует. И в целом, «имею кадры» ≠ «у меня эффективная команда». -а как измерить эффективность? -как управлять ею? А еще важный момент: Эффективная команда - это не всегда большая команда! 🚩И делать большие результаты руками небольшой, но ЭФФЕКТИВНОЙ команды - это 1000% надо уметь. «Какой вообще потенциал моего бизнеса? И меня как собственника? Доведет ли меня команда туда, куда хочу?» «А если у меня есть амбиция + я подберу эффективную команду, которая способна меня туда привести, я смогу управлять такой командой? Или у меня тоже в голове то, что мешает мне быть хорошим управленцем? Что стопарит меня и отражается на команде?» Вопросов у вас к встрече может не быть. Возможно, вам как раз нужно «нащупать» то, что вы не видите, и мы сделаем это 1 февраля, уже в это воскресенье. Скажу по своему опыту: Когда предприниматель говорит «у меня все норм» - в 90% там них*ера не норм. Поэтому даже если «у вас нет вопросов в сфере командообразования» - приходите. Мы вам найдем зоны роста: как в создании эффективной команды, так и управлении ею. Почему я вам так настойчиво говорю: воспользуйтесь моим опытом и опытом моего HRBP. Потому что у вас у большинства просто нет такого уровня специалиста в команде. Или вы считаете себя умнее человека, который всю жизнь развивается в этом и формирует большие эффективные команды? Я был на многих обучениях. В том числе именитых экспертов, чья фамилия начинается на букву Г🤣 Там за 500к - 3 млн рассказывают то, с чем работает мой HRBP. Мне есть с чем сравнить. Плюс у моего HRBP знания уровня Сколково. А там предприниматели хорошего уровня👌🏼 Поэтому не вижу ни одной причины пропустить встречу👇 -дорого? За мой опыт + опыт HRBP, полноценные разборы и рекомендации - явно не дорого -уже планы на воскресенье? Я вас умоляю. Поэтому большинство и в жопе. Не из-за кризиса, а из-за самого себя. При этом любая встреча - это окружение, знакомства, связи, которые вам в вашей деятельности еще могут пригодиться. Резюмирую: -Есть вопросы по команде - приходите с ними -Нет вопросов - приходите слушать, вопросы появятся -Не знаете, что вас тормозит, думаете что все ок - приходите, раскопаем, что усилить -Не знаете, что взять со встречи - возьмите знакомства Чтобы успеть попасть на встречу 01.02 👉 пишите моей помощнице @alina_sevalkina