5 ошибок руководителя 1. Принимать недоделанную работу. У каждой задачи есть только два состояния: либо сделано, либо не сделано. Если принимать постоянно у сотрудников почти доделанную работу, они к этому привыкнут и будут приносить не ценный конечный продукт, а почти ценный, почти конечный и почти продукт. 2. Стараться быть самым умным в компании. Кажется, руководитель стоит выше подчиненных, значит, умнее. Почти логично, но нет. Руководитель - не Супермен, и он не может знать и уметь всё. 3. Повторять одно и то же по несколько раз. В течение дня руководителю задают один и тот же опрос. И вот он каждый раз отвечает. Иногда даже начинает нервничать, но стойка выдерживает и повторяет одно и то же уже в сотый раз, вместо того, чтобы написать руководство или инструкцию. 4. Фокусироваться на том, что не получается. Со школы нас учили зацикливаться на том, что получается плохо - звездный час красной руки в нашей тетради. Но не повторяйте за своим учителем - фокусируйтесь на сильных сторонах своих учеников (здесь: сотрудников) и вы быстро увидите хорошие результаты. 5. Опираться на мнение, а не на факты, когда принимаешь решения. Главный инструмент руководителя при принятии решений - информация. От того, насколько хорошо он осведомлен, что в компании происходит и какие цели стоят, зависит успех компании. Но будьте аккуратнее с мнениями ведь это лишь чья-то интерпретация фактов