Потолок в голове, а не в рынке Миф о «стеклянном потолке» удобен, но редко правдив. В большинстве случаев ограничения дохода рождаются внутри бизнеса и мышления владельца. Угасший интерес Когда дело перестаёт зажигать, решения откладываются, а энергия уходит в никуда. Вроде бы понятно, что нужно делать, но действий нет — не потому что сложно, а потому что нет внутреннего импульса. Игра не своей ролью Рост замедляется, если предприниматель застревает в рутине и не использует свои сильные стороны. Тот, кто создан для запусков и идей, теряет масштаб, выполняя операционные задачи вместо делегирования. Ограниченный рынок Иногда упирается не продукт, а среда: маленький город, узкая ниша, локальный спрос. Выход — расширение географии, онлайн-каналы, новые сегменты аудитории. Страх ошибок Опасение потерять деньги парализует решения. Но развитие требует экспериментов. Малые тесты и быстрые выводы снижают риски и ускоряют рост. Фаундер | Бизнес и Стартапы