- 63 тыс - 45 тыс - 120 тыс - 360 тыс..... Ну и так далее, по возрастающей. Это минуса собственников, которые ГО-ДА-МИ разбираются в бизнесе самостоятельно. Берут кредиты хз пойми на что, инвестируют в стулья, краску и мультики. Каждый второй! А за прошлую неделю через меня прошел такой каждый первый🙈. Что хочу сказать. Любой бизнес можно и нужно вытащить из глубоких минусов, если грамотно расставить управленческие приоритеты. Потому что управленческие решения — это самое главное в бизнесе. И поэтому, когда собственник, приходящий ко мне на разбор, говорит: «Я справлюсь как-нибудь сам», я всегда задаю вопрос: «А почему до сих пор не справился? Зачем тогда пришел ко мне?» И когда мы начинаем ходить вокруг да около — «пойду сам, подумаю», «вы мне чуть‑чуть подсказали, я пойду это сделаю» — у меня большой вопрос: сколько ещё в этом будете сами крутиться? Сколько ещё будете пытаться сделать что-то самостоятельно, если не имеете о бизнесе как системе ни малейшего представления? И самое главное - сколько денег еще сольете в минуса? А ведь бизнес может и должен быть прибыльным. В любой нише, хоть в онлайн, хоть в офлайн. Всё упирается в голову владельца.