Как мы перестраиваем агентство и что уже сделали С начала этого года я не раз писал о том, что надо адаптироваться, что-то менять и так далее. Но не рассказывал о том, а что делаем мы, какая у нас внутрянка производства, работы и решений, что к чему привело, что сработало, а что нет. А еще мне всегда очень нравится контент в формате сторителлинга: где перед автором стоит какая-то задача, наполненная кучей рутины, и он её решает. Я так посмотрел ролики о ремонте (причем много: и квартиру ремонтировали, и загородный дом, и так далее), и контент вроде «работаю на заводе, чтобы закрыть кредиты и долги». Это такой простой, но человечный контент, за которым интересно наблюдать. И тут я подумал: а может, реализовать такую штуку у себя? У нас сейчас активно меняется работа, не понятно, что и как делать, а за этим интересно понаблюдать. А потом наш маркетолог подсказал, что такой формат можно реализовать, где я рассказываю о том, что в агентстве происходит… Ну вы поняли. Ну и подумав, обдумав и так далее, я решил всё же реализовать это. Причем постараюсь делать такой контент максимально честно и открыто: с цифрами — где можно, с факапами и хорошими решениями — где нужно. Обычно в рамках такого контента у автора есть финальная цель, к которой он стремится, которую трекает, и в случае, если не получится, он как-то себя наказывает. Часто отдают какую-то сумму в благотворительность или просто устраивают розыгрыш. Я вот тут тоже думаю над тем, какую цель поставить, чтобы было интересно её достигать. В финале в любом случае задоначу куда-то на благотворительность, я думаю. Короче, что думаете про такой формат? Было бы интересно такое читать? Ну и над целью я еще подумаю и решу, чтобы она была измеримой, а не «ну короч чтоб круто было».