В провале виноват я. Точка. На днях в компании случился инцидент. Ситуация была мягко говоря паршивая: возник вакуум. Никто не понимал, что происходит, кто виноват и что делать дальше. Все замерли в ожидании, пока неопределенность съедала команду изнутри. Мне пришлось включиться и разрубить этот узел. Я обратился к коллективу и сказал прямо: В этом инциденте и текущих результатах — моя вина. Мои решения привели к этим цифрам. Мои ошибки стоят нам прибыли. Никаких «но» и «рынок виноват». Я несу полную ответственность за каждый минус в отчете и за этот кризис. И произошло то, чего многие боятся. Я ждал тишины или претензий, но вместо этого команда «включилась». Вакуум исчез. В личку посыпались сообщения: «Чем я могу помочь прямо сейчас?» «Давайте пересмотрим этот процесс, я вижу, где мы теряем». * «У меня есть идея, как всё исправить, давайте обсудим». Но есть один важный нюанс. Такую же позицию я теперь жду от своих руководителей. Я больше не принимаю отчетов, где виноваты все, кроме исполнителя. Не принимаю попыток спрятаться за моей спиной или затеряться в толпе, когда проект летит к чертям. Либо ты берешь ответственность за свой участок и честно признаешь косяки перед коллегами, либо нам не по пути или наш путь параллельный. Тут всё просто: или мы работаем в одной команде, где каждый отвечает за свой результат, или каждый сам за себя. Но во втором случае нам не построить ничего стоящего. Когда лидер перестает защищаться и признает вину — команда перестает оправдываться и начинает пахать. Спасибо всем за понимание и поддержку ❤️🙏 ———————————————— Как вы считаете: признание вины перед подчиненными — это сила или подрыв авторитета? 👇 Вы (ваш начальник) признаете свои ошибки публично?