💡 Каких людей не стоит брать в команду? По опыту и на собственных ошибках выделил ключевые моменты: 1. Не брать людей слишком далеких от маркетинга Придется потратить кучу ресурсов на обучение базовой психологии, основ маркетинга и технических знаний. 2. Без «насмотренности» и вкуса В маркетинге важна интуиция в визуале и трендах — без этого любые идеи будут плоскими. 3. Боится общения с клиентом Без прямого взаимодействия сотрудник не будет чувствовать ответственности за результат. 4. Игнорирование «чуйки» при найме Если что-то вызывает внутреннее сомнение — не торгуйтесь с собой. Скорее всего, это не ваш человек. 5. Отсутствие культуры постоянного обучения Инвестиции в развитие сотрудников и передача своего мышления — это то, что отличает сильную команду. У человека должно быть желание перенять ваш образ мысли. Используйте этот чек‑лист при найме — и сэкономите кучу времени и нервов💪