Друзья у меня назрел тост пост😁. О том, что действительно губит бизнес 📉 Главные проблемы компании кроются НЕ в плохом управлении финансами. Это только следствие. ❣️А причина — в людях. Порой собственники живут в какой-то иллюзии, отдавая свой бизнес в управление людям, которые не могут выстроить РАБОЧУЮ систему, ссылаясь то на внешние факторы, то на не тех людей в окружении… Да, что-то строится, совещания идут, бурная деятельность в деле🫣. Но все это не то! А знаете почему? ⏺Бизнес без «головы». Часто ею пытается быть сам собственник, но тогда ответственность за операционку и стратегию сильно расплывается. В итоге никто до конца не понимает, кто принимает финальное решение, а собственник выгорает в попытке усидеть на двух стульях. ⏺Процессы ради галочки. Бюрократия, в которой нет смысла, но она «традиционно работает» и передается из рук в руки как семейная реликвия. Люди тратят время на бесполезные действия вместо того, чтобы делать дело. ⏺Согласования, которые убивают скорость. Когда у должностных лиц фактически забирают полномочия. Человек назначен отвечать за направление, но любое новое действие должен прогонять через цепочку «согласователей». Это убивает инициативу и мгновенно тормозит бизнес. ⏺Совещания, где темы «высосаны из пальца». Особенно больно, когда на них собирают «дорогой» персонал. Топы сидят и обсуждают то, что можно было решить за 5 минут в чате. Это не эффективность, это сжигание денег компании впустую. ⏺KPI ради KPI, а не ради результата. Когда ставят заведомо достигаемые метрики, чтобы просто «было». Или наоборот — рисуют космические цели, а при расчете делают исключения и все равно начисляют бонусы. Тогда KPI превращается в фикцию. ❕Здесь должен быть характер и талант! Талант видеть главное и отсекать лишнее. Характер — брать ответственность и наделять ею других, не теряя контроль и уметь принимать решения реформ, если такие «традиции» уже прижились. С уважением, Елена Шикова. Что думаете на эту тему, друзья?👇