Сегодня провёл встречу с нашей группой — 10 сильных предпринимателей 🚀 Разобрали один из самых важных блоков в бизнесе — HR-систему. Не теорию, а то, как это реально выстроено у нас внутри компании. За 2,5 часа сделали мощный разбор 👇 Что успели разобрать: 1. HR-бренд Что это такое и зачем он нужен: — реклама — сайт — машины — Telegram и соцсети — YouTube — материалы до собеседования Отдельно разобрали триггеры, которые реально работают: 👉 партнёрство 👉 карьерный рост 👉 возможность работать напрямую с собственником И главное — как это продавать кандидату ⸻ 2. Когда нужен HR и зачем он вообще — когда пора нанимать — удалённый формат — зоны ответственности Разложили по полочкам: найм, адаптация, корпоративная культура, нематериальная мотивация, эффективность команды, LTV, воронка найма, отчётность и стоимость сотрудника ⸻ 3. Найм хантера — как составлять вакансию — где искать — какие триггеры использовать — как применять GPT — типичные ошибки ⸻ 4. Система отбора и адаптации — проверка СБ — рекомендации — как правильно делать оффер — адаптация — обучение — тесты — buddy-система — спарринги ⸻ Показал, как это выглядит у нас вживую: — чаты — воронку — команду — вакансии — внутренние процессы После встречи: 📂 передали все рабочие файлы 📲 добавили участников в рабочие каналы по обучению персонала ESG ⸻ Получился тотальный штурм на 2,5 часа И самое ценное — вижу, что у ребят «щёлкнуло». Многие уже пошли внедрять это в свои компании. Отдавая знания — получаю взамен энергию ⚡️ Всем хороших выходных!