Метод шести шляп: как думать нестандартно и без ссор Если обычный мозговой штурм в команде превращается в хаос или спор, попробуйте метод шести шляп. Это система, которую придумал британский психолог Эдвард де Боно — чтобы команды могли думать структурировано, синхронно и в разных плоскостях. Суть простая: Каждая "шляпа" — это определённый способ мышления. Вы как бы надеваете её — и смотрите на задачу с нужной стороны. Белая — факты и цифры Красная — эмоции и интуиция Чёрная — риски и критика Жёлтая — плюсы и возможности Зелёная — креатив и идеи Синяя — управление процессом Зачем это работает: Вместо споров — порядок. Все думают в одном направлении, но под разным углом. Это ускоряет поиск решений и помогает услышать даже самые нестандартные мнения. Реальный кейс: Команда Speedo применила метод при создании новых купальников для профессиональных пловцов. Благодаря "чёрной" шляпе убрали всё, что тормозило скорость, а "зелёная" подсказала нестандартные материалы. Бизнес Атмосфера