💼 Старт бизнеса – проверка на прочность, организаторские способности и выносливость. Однако успешно запустить бизнес – половина дела. При несоблюдении некоторых простых правил он, скорее всего, закроется в первые три года. Это происходит с 90% малых бизнесов. Мы собрали список самых частых и существенных ошибок начинающих предпринимателей по версии портала «Предприниматель-Про». 1️⃣ Бизнес не нужен клиентам Самая серьезная и распространённая ошибка начинающих предпринимателей. Часто оказывается так, что сама идея интересная и продукт крутой, однако потенциальным покупателям такое предложение не нужно. Происходит это из-за недостаточного исследования рынка, конкурентов и запросов аудитории. 2️⃣ Недостаток компетенций Начинать бизнес в сфере, о которой вы ничего не знаете, – не самая лучшая идея. Далеко не обязательно быть экспертом и преподавателем в профильном вузе, но базовое понимание того, что вы делаете, для кого и какой от этого прок, должно быть у любого уважающего себя предпринимателя. В противном случае ваше дело обречено на провал. 3️⃣ Отказ от сотрудников Зачастую новички в предпринимательстве считают, что они максимально уверенно и экспертно разбираются в предмете своего бизнеса и что никто, кроме них, не справится лучше. На самом деле хороший сотрудник – это долгосрочная инвестиция в качество и время. Многие люди умеют выполнять определённые задачи лучше вас. Вы же, в свою очередь, освобождаете время для планирования, переговоров и налаживания бизнес-процессов. Тем более что, чем сильнее растёт бизнес, тем меньше времени у вас остаётся на вникание в рутинные вопросы. 4️⃣ Нет бизнес-плана Бизнес-план в его традиционном понимании – непревзойдённое подспорье в бизнесе. Он должен стать настольной книгой каждого предпринимателя. Однако не у всех есть время или деньги, чтобы обзавестись до мелочей расписанным бизнес-планом. Тем не менее наметить цели и задачи необходимо. Хотя бы на ближайший год. Это нужно в первую очередь для понимания текущих потребностей. План поможет спрогнозировать расходы и прибыль, наметить стратегию развития. 5️⃣ Отсутствие денег Да, бизнес вполне реально открыть без денег или с минимальными вложениями. И всё же, если вы планируете какие-либо затраты в будущем, деньги на них должны быть уже сейчас. Успешные предприниматели крайне не рекомендуют планировать развитие или расширение, используя для этого только теоретический доход в перспективе. В любой момент ситуация может измениться, продажи застынут на месте, бизнес упрётся в «потолок» без дополнительного финансирования (а вы уже всё распланировали) – в результате стагнация, а то и убытки. Газ в пол!