Как я провалил сделку из-за отсутствия структуры Я как-то пришёл на переговоры без чёткой структуры. Материал знал, продукт сильный — думал, потяну на харизме. Потянул… в минус. Сделку забрал конкурент, который просто был организован. После этого случая я всегда прихожу на встречи с планом: — блоки; — вопросы клиенту; — возражения; — финальный призыв. Структура — это сила. Даже если ты опытный. Ты вообще готовишься к переговорам? Бизнес На Ощупь 💼