662просмотров
86.5%от подписчиков
24 января 2024 г.
Score: 728
Аутсорс ивентов Vs своя команда Вчера писала, почему своя маркетинговая ивент-команда — это гуд. Но в каких случаях можно и нужно выбрать аутсорс? Вот что я думаю:
🔘 Если вы отдел в большом корпе. У вас может быть руководитель продуктового направления, который будет работать над реализацией стратегии, конкретные задачи отдавать под тендер в агентство. 🔘Если вы небольшая компания и ивенты в целом для вас не основной канал лидгена. Тогда условный маркетолог может выполнять роль заказчика для агентства.
🔘Например, у вас нет потребности делать мероприятия регулярно, а только пару раз в год. 🔘Или вы только начинаете раскачивать ивенты как отдельный инструмент, у вас может быть 1 выделенный ивент-маркетолог (или ивент-менеджер) для реализации, например, простых вебинаров, а для более сложных мероприятий вы можете нанимать внешнего продюсера или команду. Так, например, я брала себе на аутсорс проект по разработке программы конференции. Для команды конференция не была частотным проектом, компетенцию программного директора в этом случае закрыли подрядчиком. 🔘К подрядчикам можно также обратиться и при наличии своей команды, но когда в команде просто не хватает компетенций для реализации конкретного единичного проекта. Бывает, что решение задачи буксует и нужен взгляд со стороны. Тогда вы можете нанять внешего эксперта/подрядчика для нестандартного решения задачи. Так, например, я с привлеченной командой занималась полной пересборкой и переупаковкой вебинара для ИТ-b2b компании. Внешний взгляд на мероприятие позволил повысить конверсию в заявку в основной продукт. 🔘Можно нанять подрядчика, когда ваша основная команда уже загружена на 100%, а в планах есть какие-то события, которые просто не лезут вам по мощностям и могут решать какие-то другие бизнес-задачи. Так, например, я была привлеченным продюсером для реализации мероприятия «День рождения ФРИИ». В этом кейсе своя команда была достаточно плотно занята, а проект выбивался из числа мероприятия для определенного бизнес-заказчика, был как бы сайд-проектом. А что вы скажете? Когда лучше своя команда ивент-маркетинга, а когда аутсорс? А я скромно напомню, что если у вас есть вопросы про ивент-маркетинг, команду и организацию маркетинговых мероприятий для b2b — я провожу консультации и работаю проектно. По вопросам можно написать мне в личку) Алеся и #хакиорганизатора