Как выстроить систему в строительно-ремонтном бизнесе? Раньше я считал, что никак. Да я и сейчас порой задумываюсь об этом 😅 Мастера, грузчики, подрядчики, доставка, дизайнер, заказчик, материалы, расходники, инструменты, склады, график производства, график доставок, разные этапы работ - 🤯 Я решил относиться как к Хаосу. Ну просто принял как есть. На данный момент получил много разных «хаосов», которые в свою очередь структурировал в маленькие отделы, хотя их сложно еще так называть. Но так ими легче управлять и контролировать. Хотел поделится с вами этой мыслью. Лайк 👍 если интересно и дальше следить. Буду делиться.