Как учиться видеть главное? Видеть главное — не значит угадывать. Это управленческий навык. С чего начинается главное? С вопроса: "Что я вообще хочу построить?" Пока у предпринимателя нет ясности по долгосрочной цели, все его сегодняшние действия превращаются в хаотичную активность. Правильная последовательность мышления 1. Долгосрочная цель Что я хочу построить в итоге? 2. Среднесрочная цель Что должно быть создано через 3–6 месяцев? 3. Текущий фокус Что действительно важно делать сегодня? Большинство людей живут наоборот: они начинают с текущих задач и надеются, что из этого потом соберётся что-то большое. Сильный предприниматель думает иначе: сначала видит конечную конструкцию, потом промежуточный этап, и только потом определяет, что сейчас главное. Нельзя качественно определить, что делать сегодня, если не определено, что ты строишь в долгую и что должно быть создано в среднесроке.