🍦 Комфорт в мире ограничений Все мы в профессии почти поголовно перфекционисты. Это плохо. Но так есть. И должно быть именно так. Вот такое противоречие. Мы постоянно стремимся к эстетике и гармонии, но среда обитания любого руководителя состоит из проблем и ограничений. Чем выше поднимаешься, тем гуще эта среда становится и тяжелее ощущается. Нередко даже опытные руководители годами живут в конфликте с реальностью. Да я и сам, зная секрет, о котором расскажу ниже, всё равно периодически соскакиваю. Сейчас объясню. Давайте стандартный цикл. Ты видишь кривые процессы, неудачные решения, какой-нибудь маркетинг стабильно косячит. Что-то нельзя, хотя очень нужно. Переживаешь, злишься, ругаешься со всеми. Тебе же больше всех надо. Ощущение, будто вокруг какой-то цирк, а ты в нём уборщица. И вот ты в страшных муках рожаешь какое-то решение, продавливаешь. Получаешь короткое удовольствие от результата. А за спиной уже маячит следующая жопа. Тут начинается раскрытие секрета. Проблема не в том, что ограничения существуют. А в том, что ты постоянно находишься с ними в войне. Ты от них страдаешь. Ты решаешь, ищешь лазейки и выпрыгиваешь из штанов, подсознательно ожидая, что проблемы закончатся. Нет. Не закончатся. Надо научиться чувствовать себя в них комфортно. Чувствовать себя комфортно ≠ не иметь проблем. И мы говорим сейчас не про умение их решать. Комфорт — это состояние, в котором ты не превозмогаешь происходящее, а получаешь удовольствие от самого процесса. Не только от победы, но и от поиска хода. От того, что ситуация сложная. Я уже касался этого раньше в посте про трудности: самый рабочий способ не сойти с ума — относиться к сложной ситуации как к уровню в игре. Неправильная формула такая: Видишь проблему → страдаешь → находишь решение в муках → получаешь кратковременное удовольствие. Правильная: Видишь проблему → получаешь удовольствие от поиска решения → получаешь удовольствие от результата. Чем-то похоже на азбуку кризис-менеджмента. Эти ребята почти всегда цинично-гармоничны. Они изначально живут в аду, поэтому не кричат, что очень жарко, а спокойно ищут тенёк. (Не путать с Тиньком) Вот этому и надо учиться руководителю. Пока воюешь с ограничениями, они тебя выжигают. А когда начинаешь чувствовать себя в них комфортно, сразу перестаёшь страдать и начинаешь играть