🤔 Коллеги, давайте сегодня поговорим о наболевшем. В моем закрытом чате ассистентов с завидной регулярностью всплывает одна и та же боль. Это тема сложных руководителей. Сложные - понятие очень относительное. Под сложным можно понимать вспыльчивого, готового кинуть степлер, любящего мат в любой (даже понятной) ситуации, хаотичного и бессистемного и др. Для каждого сложный тип - свой. Но сегодня речь пойдет о другом типе. Сложном абсолютно для всех. О таком, который: 🔵Давит авторитетом так, что голос внутри замирает 🔵Советует как жить, куда ходить и с кем общаться, будто вы — его проект 🔵Лезет в личную жизнь с вопросами, на которые не обязан отвечать помощник 🔵Обесценивает внешний вид, профессионализм и др. И знаете, что самое горькое? Часто умный, талантливый помощник в этой ситуации… впадает в жертвенность. «А куда я денусь?» «Да все наверное такие..» «Я так привыкла» «А вдруг следующий будет еще хуже?» Важно признать один неудобный, но освобождающий факт: оставаться в таких токсичных отношениях с боссом — это ваш ВЫБОР. И важно осознать второй, еще более мощный факт: 🌍 Мир — изобилен. Вариантов руководителей — море. ⁃ Есть те, кто уважает границы и видит в вас партнера, а не собственность. ⁃ Кто говорит «спасибо» и ценит ваш вклад. ⁃ Кто растет сам и рад растить вас рядом. Они есть. Их тысячи. И для вас найдется ваш. Что делать, если абстрагироваться и расставить границы не получается? Мой алгоритм из 4 шагов (проверено на сотнях помощников и ассистентов): 1. 💡 ПРИЗНАТЬ. Честно, вслух или на бумаге: «Да, эта ситуация меня съедает. Мои попытки выстроить дистанцию провалились». 2. 📝 ОЦЕНИТЬ РИСКИ. Как это сделала бы я? Взяла бы лист и нарисовала две колонки. Слева — что будет, если остаться (ваше здоровье, нервы, карьера через год). Справа — что страшного случится, если уйти (период поиска, неизвестность). Чаще всего правая колонка — просто страхи, а левая — реальные потери. 3. 🚀 НАЧАТЬ ИСКАТЬ. Не увольняясь, обновить резюме. Сходить на 1-2 собеседования. Не чтобы сразу уйти, а чтобы увидеть изобилие. Перестать подпитывать миф в себе о том, что все руководители такие. 4. 🎯 ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ. На основе фактов, а не эмоций. Либо «я остаюсь, полностью принимая последствия», либо «я ухожу». Непростой шаг. Он про ответственность! P.S. А вы сталкивались с чем-то подобным? Как выходили из состояния «заложника» в рабочих отношениях? 👇 Давайте обсудим в комментариях. #ассистентскийкейс #хочунасотку #акакнадо