Роман Захаров - пробизнес

🇷🇺ЦИФРОЗАВТРАК СОСТОЯЛСЯ — СТАРТ ДАН! Сегодня на площадке Федерального центра поддержки технологического предпринимательства проекта «Выбирай своё» мы провели первый «ЦифроЗавтрак» — новую платформу для обсуждения решений в сфере искусственного интеллекта, обмена знаниями и поддержки технологических компаний. Мероприятие собрало представителей проектных команд, ИТ-компаний, региональных экспертов, инженеров и разработчиков. В формате открытого, живого диалога мы обсудили: 🔹программу «Цифровой...

🎤 Я выступаю на конференции «По чесноку!» — для мебельщиков, которые делают мебель на заказ и хотят системный бизнес. 📆 Когда: 23–24 августа 💻 Где: онлайн, в Telegram 🎟 Трансляция — бесплатная, смотрите из любой точки мира! На конференции я расскажу о теме: "Об инструментах масштабирования мебельного бизнеса" Это важно для тех, кто: — Хочет систематизировать производство, но не знает с чего начать — Теряет деньги из-за косяков в цехе и на замерах — Зависит от «золотых» сотрудников и устал де...

🧱 Приоритизация: что делать сначала, а что — вообще не делать Когда вы провели анализ (SWOT, PEST, Ансоффа и так далее), наступает главный момент: а теперь что? Результатов много, идей ещё больше, и у команды начинает дымиться голова. Но стратегия — это не список всех задач подряд. Это умение выбрать главное. 📌 Приоритизация — это способ не распыляться. Не хвататься за всё. А выбрать то, что реально двинет бизнес вперёд. Вот как можно структурировать этот этап: 1. 🎯 Определите точку роста (ил...

☄️ Обучение стратегическому мышлению на основе вашего бизнеса Это не теория и не «общие примеры из учебника». Вы работаете только со своим бизнесом и по итогам получаете готовую стратегию развития на ближайшие годы. Что вы получите: 1️⃣Чёткое понимание текущего состояния бизнеса и его перспектив. 2️⃣Сформированное стратегическое видение и цели. 3️⃣Выбранные направления роста, которые реально принесут результат. 4️⃣Стратегическую карту бизнеса с приоритетами и метриками. 5️⃣Дорожную карту развити...

🧭 Инструменты анализа: не ради галочки, а чтобы понять, что делать Когда компания начинает строить стратегию, первый соблазн — сразу придумывать планы. Типа: давайте выйдем на Ozon, запустим новую линейку, обновим сайт. Но вопрос не в том, что делать. А в том, почему именно это — и почему сейчас. Стратегия начинается с анализа. Это не про «тратим время на таблицы». Это про то, чтобы не бегать в темноте и не полагаться на интуицию, когда ставки уже серьёзные. Инструменты анализа — это просто спо...

Поучаствовал в Цифрозавтраке, представил интересы мебельщиков в частности и бизнеса в целом)

🧩 КЕЙС: Стратегия IKEA — низкие цены без компромиссов ❓Как из обычной мебельной компании сделать мировой бренд с культовым статусом? Ответ — в стратегии, выстроенной не вокруг ассортимента или рекламы, а вокруг логики «цена + удобство + масштаб». 📌 Суть стратегии: Фокус на лидерство по издержкам + дифференциация через дизайн и опыт покупателя. IKEA делает ставку на массовый сегмент, но не конкурирует в лоб по качеству — вместо этого она: снижает издержки по всей цепочке: от логистики до упаков...