📌Как и обещал, подвожу итоги сессии и недавнего прямого эфира. Для всех, кто не смог подключиться или столкнулся с «техническими шоколадками», делюсь краткой выжимкой в карточках. А для тех, кто любит разбираться подробнее, подготовил PDF (напишите в Цифрового дубля свой e-mail и код СТРАТМИРБИС2026 - пришлем файл): в нем собраны материалы сессии, мои ответы на вопросы и обобщенные тенденции, которые мы обсудили. ↗️Скоро вернусь с форматом про физику и IT (вижу что вам зашло) - впереди еще мног...
Канал Владимира Туровцева
Вниз по кроличьей норе управления. Люди, цифра и лидерство. Регистрация РКН: https://gosuslugi.ru/snet/699f091c0c7919b13db80dfb Канал в MAX: https://max.ru/vturovtsev_channel
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
18 из 18➡️Сейчас вокруг искусственного интеллекта много обещании: рост производительности, экономия времени, ускорение процессов. На уровне отдельной задачи все выглядит логично. Но если смотреть на систему управления целиком, возникает менее удобный управленческий вопрос: что происходит с мышлением человека, когда часть когнитивной работы он регулярно передает машине? В 2025 году исследователи MIT и Microsoft провели эксперимент с участием 54 человек и измеряли активность мозга через ЭЭГ во время работ...
🔥Продолжаем вспоминать базовую физику. Любая система имеет потери энергии. Чем сложнее механизм, тем больше мест, где энергия утекает. В электротехнике это называют КПД источника тока. η = P_полезная / P_полная Часть мощности системы приносит пользу. Остальное "греет" внутреннее сопротивление источника. И сколько ни требуй от системы героизма, закон природы не поменяется. Теперь переложим это на ИТ. Полная мощность - деньги бизнеса: облако, лицензии, железо, люди, интеграции. Полезная мощность ...
✨Дорогие девушки!✨ Вы приносите в этот мир жизнь. В нашу жизнь вы приносите радость. Вдохновляете, добавляете смысла и огня. Ради вас и для вас создаются шедевры, вам посвящают стихи, пишут книги и музыку. Вас рисуют на картинах и в вашу честь слагают оды. От вашей красоты захватывает дух 😉 Вы несете в наш суровый мужской мир свет. С Праздником всех вас, чаще улыбайтесь, чаще радуйтесь и радуйте других! Счастья вам!❤️❤️❤ ️
➡️ В управлении ИТ многие ждут инженерного чуда. Быстрее, дешевле, без дефектов и вчера. Но у любой системы есть фундаментальные пределы эффективности. В физике их описали давно, а в бизнесе мы регулярно пытаемся их игнорировать. В термодинамике есть известная модель - цикл Карно. Максимальная эффективность тепловой машины считается по формуле: η_max = 1 - T_холодильника / T_нагревателя Логика такая: предел определяется разницей температур. Можно улучшать материалы, уменьшать трение, совершенств...
«Ваши суждения зависят от вашего настроения, от характера предыдущих рассмотренных дел и даже от погоды. Вы не всегда являетесь одной и той же личностью». 👀Пару дней назад обсуждали оценку одних и тех же материалов среди группы экспертов. В очередной раз столкнулись с проблемой разброса суждений об одном и том же. Разброс, как обычно, оказался более чем существенным. Пользуясь случаем, рекомендую отличную книгу о "гигиене принятия решений" от автора "Думай медленно... решай быстро". Книга стане...
➡️Руководители часто убеждают других. Выступают публично, убедительно говорят перед знакомой и незнакомой аудиторией. Оказывают влияние, даже иногда манипулируют, используют харизму и «ведут» за собой. Считывают «сигналы тела», предугадывают истинные ответы в потоке слов, распознают ложь. При этом сохраняют спокойствие и контроль над собой, демонстрируют те эмоции, которые нужны в данный момент. Слушают и говорят так, чтобы услышали. Быстро думают и хорошо считают. Прогнозируют на несколько шаго...
➡️Недавно на практический сессии в бизнес школе мы вместе с участниками обсудили, что сегодня определяет эффективность IT-подразделений. Работа проходила в формате «мирового кафе»: команды переходили между флипчартами и дополняли идеи друг друга. Такой подход помог собрать широкий набор наблюдений – от операционных проблем до стратегических факторов развития IT. Это дискуссия мне показалась особенно интересной - делюсь с вами наблюдениями: ↗️Все идеи мы разделили на три группы: факторы, повышающ...
☀️Я снова в Питере. За последние шестнадцать лет бывал здесь регулярно – точно больше ста раз. Ездил на «Сапсане», летал самолетами, добирался ночными поездами и даже на машине. Можно сказать, один из постоянных пользователей этого маршрута :). И вот что удивительно: в эту поездку мне впервые по-настоящему повезло с погодой. Серьезно – за все эти сто с лишним раз это первый такой случай. Два дня в Питере светило солнце. Настоящее, яркое. На третий день пришло предупреждение от МЧС, но даже утром...
Сегодня хочу посоветовать один фильм. Это не новинка – картина вышла в 2011 году, то есть уже почти 15 лет назад. Но это правильный, профильный фильм для стратега и по сей день - идеальная иллюстрация подхода, основанного на данных (data-driven approach) и поиске несовершенств рынка (market inefficiency). Лидер находит "голубой океан" там, где все видят тупик, и меняет правила игры в консервативной индустрии, в условиях ограниченных ресурсов – используя это ограничение как волну, как точку опоры...