Тимур Ядгаров, советник первого лица

Один вопрос, который изменил мой подход к работе Однажды на встрече один предприниматель задал мне простой вопрос: — Тимур, а какую проблему вы на самом деле решаете? Я начал говорить о стратегии, командах, развитии. Он улыбнулся и сказал: — Нет. Я спрашиваю о другом. Что изменится в жизни людей благодаря вашей работе? Этот вопрос заставил меня пересмотреть многое. Иногда мы слишком сосредоточены на задачах и забываем о последствиях. А ведь именно последствия определяют ценность работы. Иногда о...

Ограничивающие убеждения Иногда мы принимаем убеждения за факты. «Это невозможно.» «Мне уже поздно.» «Это не для меня.» Но убеждение — это просто логическая конструкция. Её можно разобрать. Попробуйте простое упражнение. Возьмите одно убеждение, которое вас ограничивает. И задайте себе вопрос: Какие факты могут доказать обратное? Очень часто оказывается, что границы существуют только в нашей голове. А за ними — огромный запас энергии. Тимур Ядгаров @tribal_leadership

Социальная энергия Есть любопытный парадокс. Когда человек работает только ради себя — его энергия ограничена. Но когда его работа начинает приносить пользу другим, ресурс резко увеличивается. Просыпаться становится легче. Решения принимаются смелее. Мысль работает быстрее. Почему? Потому что появляется дополнительный источник энергии — люди, для которых это важно. Поэтому миссия усиливает цель. Именно она превращает личную амбицию в "игру в долгую". Подумайте: Кто станет сильнее, если вы станет...

Полезные каналы для HR и руководителей в 2026 В 2026 году важно опираться на базовые знания, насмотренность на лучшие практики и понимание реальных кейсов, которые работают «в поле». Именно это позволяет быстрее принимать решения, адаптироваться к изменениям и усиливать команды. Чтобы поддержать вас, собрали подборку тг-каналов для HR и руководителей по ключевым направлениям: ⭐️ HR-бренд, подбор, адаптация и обучение, C&B, аналитика и исследования, внедрение ИИ, удержание и мотивация команд, раз...

Знакомьтесь с профи! Линара Галиева — HR-стратег и эксперт в области трансформации компаний 1. Про зрелость HR HR начинает реально влиять на стратегию бизнеса в тот момент, когда он перестаёт говорить только о людях и начинает говорить о бизнес-результатах. Когда HR понимает экономику компании, видит связь между людьми, процессами и прибылью, работает с метриками и участвует в принятии решений на уровне бизнеса. Тогда HR становится не сервисной функцией, а партнёром по трансформации компании. ⸻ ...

Если вы работаете в HR, L&D, EdTech или в ваших задачах есть развитие людей — в тг точно есть за кем наблюдать 👇🏻 Подборка каналов про обучение и развитие — ваш телеграм-отдел обучения: ✅Корпоративное обучение и развитие людей: оценка и развитие сотрудников, адаптация, командный коучинг, работа с лидерами ✅Тренинги, стратегические и креативные сессии, деловые игры, edutainment, сторителлинг и публичные выступления ✅ Карьера в L&D и EdTech ✅Digital learning, ИИ и продуктовый подход в L&D ✅Анонс...

Возможности Вы замечали, что возможности распределяются неравномерно? Кто-то постоянно оказывается в интересных проектах. Кто-то годами стоит на месте. Причина редко в удаче. Чаще — в готовности брать ответственность. Мир ищет людей, которые готовы действовать. Тимур Ядгаров @tribal_leadership

Четверг #PRObusiness Day 📦 Постаматы и пункты выдачи заказов Разбор бизнес-идеи для рынков Казахстана и Узбекистана Суть модели Ты устанавливаешь ячейки-постаматы или организуешь пункт выдачи заказов от маркетплейсов — Wildberries, OZON, Яндекс Маркет, Uzum (Узбекистан), Kaspi (Казахстан). Маркетплейс платит тебе за каждую выданную посылку. Ты не держишь склад, не нанимаешь продавцов, не думаешь об ассортименте. Модель дохода Доход складывается из двух источников: фиксированное вознаграждение о...

5 привычек сильных лидеров За годы работы с руководителями я заметил несколько повторяющихся привычек. Сильные лидеры: 1. задают больше вопросов, чем дают ответов; 2. принимают решения быстрее среднего; 3. умеют слушать людей; 4. думают долгими горизонтами; 5. регулярно пересматривают свои ограничивающие убеждения. Это не врождённые качества. Это навыки. Их можно и нужно развивать. Сохраните этот список иногда полезно возвращаться к нему и проверять себя. Тимур Ядгаров @tribal_leadership

2030 уже наступил. Просто не для всех. Посмотри на эту карту навыков внимательно. Большинство людей до сих пор качают то, что уже не даёт роста: — программирование как «технический навык без мышления» — маркетинг без понимания психологии — «работать руками и стараться больше» Это всё уходит в зону low value. ⸻ Что реально становится дорогим: 1. Мышление > навыки Аналитическое + системное + креативное мышление 👉 Ты не исполнитель. Ты — человек, который собирает решения. 2. Работа с неопределённо...