Строим тут из себя

🚀Ключевые AI-прогнозы на 2026 год🚀 Почитала AI Playbook от Amplitude — это довольно приземлённый взгляд на то, что именно в работе продуктов и менеджеров будет меняться в ближайшие пару лет. Самое важное:👇 1⃣ ИИ станет основным интерфейсом продуктов Меньше экранов и кнопок — больше агентов и результатов. Пользователь формулирует цель, продукт сам решает, как к ней прийти. 2⃣ Персонализация станет генеративной Персонализация становится динамической — под конкретный контекст (но без перегиба, ч...

Геймификация — это вам не игры. Вчера провели наш новый митап по продуктовой геймификации — на этот раз в партнёрстве «Немного Продакт» с продуктовым сообществом МТС. Собирались у них в офисе на Технопарке, очень атмосферные вайбы, и много творческих интересных людей. Хотя я не из мира геймификации, одно напоминание хочется выбить золотыми буквами на стене: ❗️Самая частая ошибка — делать геймификацию “от креатива”. Работает она только так: контекст → цели → аудитория → механики. Никаких "давайте...

2025: год процессов и новых форматов Просто хочу поделиться как прошел мой год 🫢 Начнём с того, что в январе я переехала в Москву. Весной распрощалась с одним местом работы. Бóльшая часть года прошла в формате фриланса и консалтинга: 👉проводила воркшопы и писала уроки 👉консультировала компании и агентства 👉выстраивала образовательные продукты и процессы Летом познакомилась с классным продуктовым сообществом и залидировала направление по организации митапов. Мы прошли путь от разовых прикольн...

«А с чего вдруг вообще ТЫ делаешь эту задачу?» Фраза, от которой у менеджеров может дернуться глаз, уголок рта или всё лицо сразу😐 Потому что звучит она по-разному — зависит, кто её произносит. 👉Версия 1. Милая и защитная. Когда это говорит твой руководитель. И ты такой: ух, приятно, когда тебя оберегают от внезапных «сделай за пять минут, ну чё тебе». Это тот редкий случай, когда менеджер сверху — как мама-утка, которая отгоняет лишних, кто хочет «поклевать ресурсик»😎 👉Версия 2. Боевой режи...

ТЫ — причина стресса своей команды 😢 На нашем питерском митапе по управлению командами Лена Кунина (Lead project manager Ozon Банка) показала занятную штуку: В списке причин стресса, по мнению сотрудников, на первом месте - "руководство". Почти половина людей напрямую указывает на это - 49%. Однако если посмотреть на ответы работодателей, то у них главный стресс-фактор - "объём работы". Для сотрудников эта причина только на 4⃣ месте. 😐Получается забавный рассинхрон: люди говорят "дело в руково...

🙄🙄🙄

Всегда же такое продуктивное начало встреч? 💞

Уверена, что было 😐

ПОЧЕМУ ОДИН И ТОТ ЖЕ ПОДХОД ВДРУГ ПЕРЕСТАЁТ РАБОТАТЬ Иногда ты действуешь «по логике», иногда – «по наитию»✨ Но у этих логичных и интуитивных решений часто уже есть названия и даже целые модели. В управлении проектами одна из таких – модель Киневина (Cynefin)📌 Она объясняет, почему одни задачи решаются по инструкции, другие требуют анализа, третьи – экспериментов, а четвёртые – ну, просто нужно пережить. 👆🏻Листай карточки – там про то, как понять, в каком «мире» ты сейчас, и какие решения в н...

Когда-то я собрала небольшой гайдбук — "рабочую тетрадь" с инструментами, шаблонами, разборами кейсов и методами работы для молодых менеджеров в эдтехе и не только🤗 Я его не продвигала: не делала сториз в духе «ЗАБИРАЙТЕ ЛУЧШУЮ МЕТОДИЧКУ ВАШЕЙ ЖИЗНИ», не запускала рекламу, не устраивала предпродажи с обратным отсчётом... И вот внезапно прилетел первый публичный отзыв❗️настоящий, не по дружбе и не «Крис, ты молодец, поддержу лайком». 😢 Приятно, когда что-то, сделанное «для удобства и порядка», ...