В парковке силён так же как и в управлении! 💪🤣
Маёров | Бизнес и Управление
Помогаю предпринимателям в построении организации руками сотрудников в собственной Бизнес-Академии «Стратег» - Выводим из операционки - Создаем мощных руководителей - Увеличиваем прибыль руками команды ЛС: @e_mayorov Академия: @strateg_kzn
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
18 из 18Не "пов", а "рил" 😂 Вот с такими запросами часто попадают к нам в Академию Всем хороших выходных!
Между оперативным и стратегическим управлением есть одно важное различие. Когда вы решаете оперативную проблему, она каждый раз как бы обнуляется Например, вы заплатили за аренду, а на следующий месяц нужно платить снова. Уладили вопросы с одним подрядчиком, а через некоторое время те же вопросы вы решаете уже с другим подрядчиком -> Стратегическое управление имеет накопительный эффект, и по этой причине им заниматься выгоднее. Ваши достижения не исчезают, а суммируются, и никуда не пропадают. Э...
Большинство предпринимателей гордятся тем, что “всегда в деле” — отвечают клиентам — решают проблемы сотрудников — проверяют каждую мелочь — тушат пожары И говорят: «Я просто очень вовлечён в бизнес». Нет. Это не вовлечённость. Это слабая система управления Операционка — это ежедневные повторяющиеся задачи бизнеса: счета, поставщики, контроль сотрудников, решение текущих проблем. Но когда владелец — главный решатель всех задач, происходит три вещи: 1. Бизнес растёт только со скоростью владельца ...
А что такое Академия "Стратег"? Академия «Стратег» — единственный в России центр обучения предпринимателей, который внедряет стратегическое управление в малый и средний бизнес. Мы не про «мотивацию». Мы про систему, при которой выход собственника из операционки происходит автоматически. 📍 23 центра в России и СНГ 📍 612 компаний переведены на стратегический уровень 📍 1915 руководителей и исполнительных директоров подготовлено Наше предназначение — помогать предпринимателям создавать сильные, у...
Вот результаты: 1. Больше A — Вы сотрудник в своём бизнесе Вы делаете работу руками. Рост невозможен, пока вы не выйдете из операционки. 2. Больше B — Вы контролёр Вы делегируете, но не отпускаете. Ваша проблема — отсутствие системы ответственности. 3. Больше C — Вы руководитель Вы вышли из рутины, но ещё не стали стратегом. Нужна управленческая вертикаль. 4. Больше D — Вы предприниматель Вы занимаетесь развитием. Теперь вопрос — насколько эффективно вы масштабируете систему. 👉 какой у вас резу...
Друзья, очень важный вопрос Сейчас блокируют телеграмм, в какой мессенджер планируете переходить?