Итоги года! Захват серотонина, увольнения и новые рынки Этот год был непростым… Шутим, сегодня такого нарратива не будет! В традиционном новогоднем эпизоде мы вспоминаем, что произошло в работе и жизни, и распределяем события по номинациям: — «Сделка года» — «Управленческое решение года»; — «Фраза года» — «Выход из операционки года» — «Открытие года» В этом году мы больше доверялись команде, выгорали и возвращались из выгорания, делали то, что страшно, открывали и закрывали две...
Подкаст «Совет директоров» 💼
Подкаст про трех предпринимателей — Сашу, Наташу и Таню. Каждую неделю мы говорим своим командам, что у нас совет директоров, но на самом деле — собираемся здесь. 5 сезон. Выходим каждый четверг. Слушайте везде: https://pc.st/1648271635
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Внимание! Королевский салат aka лучшее блюдо в этой вселенной aka мой любимый салат на планете. Мама прислала фотографию из этой великой книги. Сохраняйте.
Пишите свои итоги года по нашим номинациям, будет интересно почитать 🙌⚡️
Подборка подкастов для о бизнесе и предпринимателях Коллеги, свежие подкасты, можно сходить самим или с клиентом. Это аудио, не YouTube, поэтому легче записать и запитчить. 1. Совет Директоров 2. ЗА КОМПАНИЮ 3. Это непросто 4. Звучит как план 5. Делай бизнес 6. Время и деньги 7. Что-то пошло не так
Берем 💅 ?
«Тихая революция происходит». СДВГ, вайб-кодинг и планы на год Новый сезон, новые планы! Наташа приняла свой СДВГ-мозг и отказалась от восьми работ ради роста в блогинге. Саша открыл для себя вайб-кодинг и делает ботов вместо того, чтобы ждать клиентов. Таня запускает Doing Great Global и идёт на бизнес-английский, которого ужасно боится. Обсуждаем книжные привычки, английский через нейросети и почему производители техники возвращаются к «тупым» холодильникам. Сайт подкаста: sovet-direktorov.ru
Привет, спишь?
«Планируем цели, но не выполняем». Разобрались, что с этим делать вместе с Наташей Епейкиной В этом выпуске мы подобрались к страшному слову «стратсессия» и разобрались как, когда и кому её стоит проводить. Если вы ставите цели, но почему-то выполняете только 10% от них, не проводите стратегические сессии с командой, и считаете, что это только для корпораций — этот выпуск для вас. Как подготовиться к постановке целей? Как решать конфликты в команде при планировании целей? О какие проблемы чаще в...
Все успешные business person так начинали же? Да? 👀