Это так не работает

Настоящая битва экстрасенсов прошла у нас с командой на предновогоднем ретро. Выявили скрытые суперспособности в команде - построение психологического портрета по ёлке! 🪄 Забирайте себе на ретро разминку - "Угадай чья ёлка"! Таких жарких споров даже при обсуждении решений нет 😄 #фасилитация #Т1

На город опустился пушистый подол красавицы зимы, а значит, самое время написать что-то сюда ☃️ "Отдых - часть пути" неустанно повторяет мне мой друг. Дело в том, что я чаще всего выбираю активный отдых. Потому как он лучше всего выбрасывает меня из головы в настоящее. А ему кажется, что я просто тревожный сырок, который не может сидеть на месте. Но при этом невозможно спорить с очевидным: иногда организму нужен полный покой. Без раздражителей, даже если это бурная радость, новые впечатления или...

Прозрачность без контекста - это так не работает На собрании лидеров стрима мы обсуждали планы на 2026 год и возможные кадровые перестановки. Зафиксировали несколько сценариев, без финальных решений, и разошлись до выяснения "гэпов". На следующий день ко мне пришли пара человек из команды с вопросами и тревогами. Как оказалось, информация с встречи вышла за пределы круга участников, но без контекста. В результате люди начали самостоятельно достраивать картину и, как это часто бывает, в сторону с...

А почему вообще сейчас тренд на найм T-shape? Мне кажется, причина не в самом T-shape, а в другом, более общем тренде "думаем о клиенте". Чтобы это перестало быть лозунгом, а стало реальной практикой, на каждом этапе производства люди должны понимать: 🔹 кто будет пользоваться результатом 🔹 как и в каких условиях 🔹 что пойдёт дальше после их части работы И вот тут узкие роли начинают давать сбой. Я бы выделил несколько причин, почему компании всё чаще смотрят в сторону T-shape. Низковисящие фр...

Мы все немного Ланнистеры и так или иначе платим по своим долгам за высокую нагрузку. Иногда это долги здоровью. Иногда семье. Иногда себе. Конец года у большинства очень интенсивный период. Время, когда нужно находить силы, даже если кажется, что их уже нет, и дожимать важное. Так случилось и у меня: когда я уже работал "в долг", пришлось делать кульбит в рамках неожиданных обстоятельств. Когда всё наконец-то удалось закрыть, силы будто резко закончились. Я заболел и провалялся несколько дней с...

Как провести команду через смену управления и не потерять темп В связи с некоторыми обстоятельствами с начала года моя команда перешла в другое управление, в стрим "Кредиты и документарные операции ФЛ". Могу только порадоваться за опыт работы в аутсорсной компании: там переключение проектов и предметных областей норма. Но всё же тут переход был осуществлен в короткие сроки, и с принимающей стороны сразу подсветили, что времени на раскачку не будет. Плюс сам стрим почти в 10 раз больше, а это авт...

Когда T-shape не работает В предыдущих постах я писал о том, когда и зачем T-shape бывает полезен. В этот раз хочу посмотреть на тему с обратной стороны, потому что любой профиль развития применим не всегда. Я выделяю две стороны, когда это НЕ нужно бизнесу и когда это НЕ нужно человеку. T-shape - это не цель и не универсальный стандарт. Это всего лишь профиль, а для компании один из инструментов. Когда T-shape специалист не нужен компании ➡️ Когда важны предсказуемость и повторяемость результат...

А что если НЕ делать? Этот вопрос часто ставит в тупик тех, кто защищает своё решение на бюджетных компаниях или перед фаундерами. Мы часто влюбляемся в то, что придумали и тащим это всем показать, как в том самом меме с желчным пузырём. Но забываем, что изменения не всегда нас приводят к лучшему состоянию. Легко вовлечься, вдохновиться заряженным человеком, вписаться в какую-то движуху. "Движение это жизнь!", "Изменения неизбежны!", "Прогресс не остановить!". Но нет, иногда МОЖНО и НУЖНО остави...

Как уходить в отпуск, если ты менеджер Итак, спустя месяц работы на новом месте ушел в отпуск на 2 недели, потому что отпуск уже давно был запланирован. 🤷‍♀️ Так как я знал об этом с самого начала, то месяц работы у меня во много был завязан на том, что мне нужно не просто заонбордить команду, но и обеспечить всем необходимым на время моего отпуска. Я вам скажу это было жарко и конечно же всё пошло не по плану. Но в целом, благодаря такому маршброску мы ворвались в стрим сразу с двух ног 💪 Отп...

Играя в хоккей, заметил одну интересную вещь. Когда приходишь играть в слабую команду, сам как будь-то начинаешь играть хуже. Казалось бы, уровень ниже, сейчас должен показать Уровень, "отбожить" со всей силы!Но на практике всё происходит не так. Пропадает резкость, скорость, желание идти в стык. Начинаешь играть вальяжно, на пол-силы. И происходит этак трансформация довольно быстро. Понятно, что можно списать всё на командный вид спорта. Но мне кажется, дело в среде. Когда ты в сильной команде,...