Как я прокачал промптинг и стал эффективнее С LLM я работаю каждый день, поэтому постоянно ищу способы сделать свою работу проще и приятнее. Моё использование не ограничивается кодом: я много работаю с текстами, презентациями, генерацией идей и другими креативными задачами. Поэтому я постоянно ищу идеи, как сделать свою работу эффективнее и приятнее. Сегодня я поделюсь тремя интересными находками, которые мне здорово помогли. ⭐️ Prompt like a pro in Google Workspace with Gemini Короткий гайд от ...
Записки тимлида
http://apenkin.pro/
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
14 из 14📈 База System Design. Финал 💡 В завершающей части вы изучите: ✔️ Модели согласованности + Strong + Eventual + Способы достижения + Примеры систем ✔️ Consistent Hashing 💍 One ring to... распределить их всех💅 ✔️ Резервирование + Избыточность. А зачем? + Бэкапы + Непрерывное резервирование с помощью реплики ✔️ Proxy + Почему нужна промежуточная сущность? + Forward proxy для клиентов + Reverse proxy для бэкэнда 👉 Habr: System Design для начинающих: всё, что вам нужно
Developer Ecosystem 2025 Мы в JetBrains каждый год проводим огромнейший опрос разработчиков из разных стеков, чтобы получше разобраться, как меняется технологический ландшафт. Держите самый свежий репорт! Вот некоторые из интересных фактов: 👉Языки, на которые разработчики хотят перейти: Go, Rust, Python, Kotlin, TypeScript. 👉Ruby совсем умирает, за последние 8 лет доля упала с 15% до 4%. Похожее падение есть и у PHP, но доля там остается все еще большой. 👉Самые частые задачи, делегируемые AI ...
https://devcrowd.ru/tl-2025/
Изучаем искусство обратной связи с Сашей Прокшиной 🚀 Казалось бы, просто вежливо и своевременно пишешь правду. Но, как и всегда и везде при работе с командой, есть нюанс… ⬆️ В карточках собрали несколько советов о том, как давать обратную связь от Саши Прокшиной. А если информации на карточках недостаточно, ищите ответы на ваши вопросы в списке материалов из доклада: ⚡️«Радикальная прямота. Как управлять людьми не теряя человечности» — Ким Скотт; ⚡️«Эффективная обратная связь» — Harvard Busines...
😡 Советы для лидов Придите к своему сотруднику и скажите, что вам не нравится как он работает. Что вы подозреваете, что он ничего полезного не делает, и вообще в офисе вы его не видите (хотя сотрудник официально на удалёнке, но сделайте вид, что вы забыли). Обязательно потребуйте, чтобы он до конца дня собрал вам письменный отчёт, детально описал всё, чем он занимался последний год. С доказательствами, метриками, ссылками на артефакты, контактами, кто может подтвердить — чтобы вы могли проверит...
5 Уровней автономности сотрудника В прошлых постах я рассказывал, почему менеджеру не стоит забирать задачи сотрудников. Теперь рассмотрим этот вопрос с другой стороны: Как сотруднику понять, с какими задачами идти к тимлиду, а какие решать самостоятельно? Всё в той же статье HBR про «обезьяний менеджмент» выделяют 5 уровней автономности сотрудника. Чем выше ваш уровень автономности, тем больше вам доверяют, тем интереснее задачи вы получаете и тем быстрее растёте карьерно. 1️⃣ Ждать указаний — ...
https://github.com/jlevy/the-art-of-command-line/blob/master/README-ru.md
🧠 AI перестраивает продуктовые-команды: как изменится продуктовая разработка в ближайшие годы «AI постепенно ускоряет процессы и начинает менять принципы работы продуктовых-команд, создавая новую реальность с другими ролями, инструментами и метриками успеха» - так пишет зарубежная пресса 😀 Что уже меняется: 1. От документов к прототипам Больше не нужны бесконечные PRD-документы — AI позволяет за часы создавать рабочие прототипы, превращая абстрактные идеи в конкретные решения. 2. Новая монетиз...
Баланс между отсутствием и микроменеджментом Работа менеджера – направлять команду на решение правильных проблем и делать так, чтобы со временем она начинала работать все лучше. Вовлеченность менеджера в команду балансирует между двумя крайностями: 👉Отсутствующий менеджер. Есть руководители, которые считают, что лучшее, что они могут сделать – нанять крутых людей и полностью исчезнуть из их жизни. Иногда это делают из самых лучших побуждений, боясь стать микроменеджером. Но такое поведение дест...