Вероятность победы растёт по мере продвижения вперёд Если посмотреть на данные, становится очевидно: вероятность стать «победителем» почти всегда повышается с прохождением каждого следующего этапа. Чем дальше ты зашёл, тем выше твои шансы дойти до конца. Из этого следует очень простой, но важный вывод. Краткосрочный приоритет — не сделать идеально и не взять максимум, а просто дожить до следующего этапа. Остаться в игре: пройти ещё один раунд, ещё один год, ещё одну итерацию. Каждый пройденный э...
Сергей Нефёдов
Финансист, основатель NefedovCapital, основатель EverestClub, Руководитель Бизнес-клуба МГУ, студент 5-го курса мехмата МГУ. Реклама: @nefedovsergey_work
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Математика сильно повышает вероятность построить миллиардный бизнес практически в любой сфере. Я недавно видел у Ильи Стребулаева очень показательную метрику. Люди с математическим бэкграундом сильно чаще становятся фаундерами единорогов, чем выпускники классических бизнес-программ. А бизнес-бакалавриат, наоборот, в среднем даже понижает вероятность построить компанию на миллиард. (Другие диаграммы показали снижение вероятности на 20%) Почему так происходит. Математика учит не правильным ответам...
Приоритет устойчивого роста В медиа любят флеш-истории успеха, когда за короткий промежуток времени кто-то делает огромный результат. Это красиво смотрится в заголовках и отлично продаётся как мечта. Проблема в том, что стремление к такому сценарию чаще всего контрпродуктивно. Фокус смещается с построения системы на погоню за быстрым эффектом, а риски и устойчивость остаются за кадром. Даже если выстрелить вверх всё-таки получается, с высокой вероятностью за этим следует столь же быстрое падение...
Страх отказов чаще всего с их малым количеством в твоем опыте Когда ты сталкиваешься с отказом впервые или во второй раз, он воспринимается как нечто личное. Возникает ощущение, что проблема именно в тебе, в твоих способностях или ценности. Психика автоматически обобщает единичный эпизод до глобального вывода о себе. Из-за этого каждый следующий шаг дается все труднее, потому что ты защищаешь не проект, а самооценку. Но по мере того как количество попыток растет, меняется сама призма восприятия....
Примерно прав Чем глубже погружаешься в финансовые рынки, тем естественнее приходит понимание: идеальная точность прогнозов невозможна в принципе. Рынок слишком сложен, нелинеен и подвержен случайностям. Поэтому задача не в том, чтобы всегда угадывать, а в том, чтобы действовать с положительным математическим ожиданием и быть правым с той вероятностью, которая на дистанции даёт прибыль. Моменты, когда ты ошибаешься и теряешь деньги, — это цена участия в игре с положительным EV. Новички почти все...
Все успевать реально? Нет. И чем раньше это принимаешь, тем спокойнее становится внутри. Жизнь не про то, чтобы все закрыть, везде быть идеальным и ни в чем не опоздать. Она про постоянный выбор. Каждый день ты решаешь, где вложиться по максимуму, а где осознанно недоработать. Где быть на сто процентов, а где разрешить себе быть на шестьдесят. В итоге картина всегда будет смешанной. В чем-то ты опоздал, где-то не дожал, что-то упустил. Зато в другой зоне сделал мощный рывок и продвинулся дальше,...
Более структурированная система почти всегда съедает менее структурированную Рим начинался как небольшой город, окружённый врагами, более многочисленными племенами и царствами. У него не было стартового преимущества в ресурсах или населении, но было преимущество в устройстве. Легион, дисциплина, право, дороги, система управления, экономика — структура. Рим выигрывал, потому что был не только сильнее в каждом отдельном столкновении, но и потому что его система воспроизводила силу снова и снова. Р...
Большие команды — ненужное трение в 21 веке? Еще 10–20 лет назад масштаб почти автоматически означал раздувание штата. Рост = новые этажи, новые отделы, новые согласования. Сегодня это уже не аксиома. Мы видим, как единороги строятся командами в десятки и сотни человек, как в трейдинге компании с численностью до 1000 сотрудников делают миллиарды чистой прибыли — при том что B2C-гиганты с сотнями тысяч людей работают с куда меньшей маржой на одного человека. Потому что левередж изменился. Раньше ...
Сегодня был впервые на эфире РБК в программе День.Главное Возможность появилась неожиданно, но первые пару минут на ТВ получил))
Инъекция от «славного парня» Опыт всё чаще показывает, что фраза «хорошие люди не строят карьеру» — просто удобное оправдание для тех, кто не смог. Это красивая легенда, мол, чтобы расти, нужно быть жёстким, беспринципным, токсичным. А если ты порядочный, система тебя не пустит наверх. На практике я вижу другое: карьеру не строят не «хорошие», а слабые в своих компетенциях, социальных навыках, в принятии решений, в ответственности, в умении держать удар, в способности говорить неприятную правду....