Радюков | Доктрина Лидерства

Страх перед сильными. История из жизни. В рамках работы по построению стратегий я часто сталкиваюсь с проблемой восприятия внешней экспертизы штатными маркетологами клиента. И это, в общем-то, нормально. Но есть одно, но Мой опыт в бизнесе — более 15 лет. Я верю, что в любой компании существуют 4 ключевые экспертизы: 1. Продажи и маркетинг. 2. Финансы. 3. Менеджмент. 4. HR. Обычно каждый из нас обладает исключительными знаниями в 1–2 областях, остальные — на «достаточном» уровне. Все свои бизнес...

Время разминаться перед запуском STAYA 🐺 Совсем скоро мы стартуем сезон, где по воскресеньям будем проводить глубокие разборы проектов участников внутри закрытой группы. Но пока мы в преддверии старта — я проведу пару открытых разборов в онлайне. Когда: Воскресенье, 10:00 (Варшава) / 12:00 (Минск/Мск). Что будем делать: → Разберем вашу текущую «Точку А» в маркетинге. → Проанализируем стратегию (или её отсутствие). → Сгенерируем 2–3 ключевых действия для рывка. → Проработаем блокеры и ответим на...

Одержимость конкурентами. История одного клиента В рамках работы над стратегиями и SEO-продвижением я часто транслирую мысль: наша задача — знать поле, на котором мы играем, и тех, с кем мы на нем сталкиваемся. Мы обязаны держать руку на пульсе. Что это значит на практике? 1. Адекватный контакт. Никто не заставляет вас дружить, но все мы в одной лодке и развиваем общий рынок. Уважительное отношение к сопернику — обязательно. 2. Мониторинг раз в 3–6 месяцев. Нужно изучать продукты и процессы, воз...

Каждую среду — свидание Лет 5 назад, уже после рождения второго ребенка, у нас был один из самых сильных кризисов в семье. Тогда я почувствовал, насколько это влияет на все сферы бизнеса. Как бы ты ни строил компанию или социальный капитал — если дома, в семье у тебя пиздец — ничего не поможет. И есть два пути: 1. Разойтись. Тогда дома будет спокойно, можно строить отношения только с собой и искать новые приключения. Это тоже выход, при котором семья не будет «есть» твою энергию, но и не будет е...

Доброе утро, чемпионы. Вышел на плановую мощность по разработке стратегий — это одна из ключевых частей моей экосистемы. Сейчас я выпускаю примерно по две стратегии масштабирования в месяц для клиентов в рамках LionSide Вчера получил новый отзыв, который заставил задуматься. Самое ценное в нём то, что у клиента до нас был крайне негативный опыт. Когда мы презентовали наш проект, он был искренне удивлён. На мой вопрос «Всё ли в порядке?» он ответил: «Я ожидал, что будет "как у всех", а получил им...

Правило 4% и цена результата Все мы знаем статистику: 4% людей владеют 90% денег. В бизнесе история похожая: 4% компаний забирают весь рынок. Но есть и третья, самая важная статистика — в разработке стратегий и SEO. Только 4% клиентов изначально готовы к реальным изменениям. Готовы закатать рукава и перестать оправдывать свои результаты внешними обстоятельствами. Как это выглядит на практике? Я прихожу и говорю: → «Вот твоя точка роста». → «Вот здесь продукт — слабый, его нужно доделывать». → «В...

Быть верным себе и своему УТП На скрине — один из кейсов, когда мы отказываем потенциальным клиентам. Всё потому, что согласно нашей Доктрине, мы можем вести в одном регионе только двух клиентов в одной нише. Это наше обещание и наше ключевое преимущество. Взять двоих и вывести их в лидеры. Наша цель — монополизировать выдачу: забрать топ, создать по «субаренду» и сделать так, чтобы из первых 5 строчек поиска 4 принадлежали нашим клиентам. Я верю, что прозрачность должна быть двусторонней. Когда...

Зачем в 2026 году качать личный бренд? Сейчас много говорят о том, что ИИ «рвет танцпол». Каждый второй использует нейросети для работы или жизни. Кто-то делает ИИ своим сотрудником, кто-то строит на нем целые проекты. Факт один: внимание пользователя с каждым днем всё больше уходит в сторону ИИ-ассистентов. Старые маркетинговые инструменты стремительно видоизменяются. Покупать трафик становится всё сложнее по двум причинам: 1. Рекламных кабинетов в нейронках пока нет. А люди проводят там львину...