📒 Я не злопамятный, я записываю Один из самых важных навыков, который помогает мне двигаться по карьере — ничего не забывать. Но есть беда: мозг не умеет не забывать. Более того, согласно множеству исследований в памяти хранятся только саммари воспоминаний, из которых при необходимости достраивается полное воспоминание. Чем слабее нейронная связь (чем реже вы вспоминаете), тем больше мозг додумывает. Просто примите как факт, что многие ваши подробные воспоминания — ложные. Есть уникальные люди ...
mefody.work
Доброжелюбный бородач про работу, продуктовый менеджмент и мысли. Автор — @dark_mefody Канал про фронтенд: @mefody_dev.
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20🕷 Догфудинг как способ сделать свой сервис качественнее Прочитал только что на Ural Digital Weekend доклад про то, что такое догфудинг, как его правильно готовить и зачем он может быть полезен маленьким и большим командам. Делюсь с вами слайдами. А когда появится видео доклада, поделюсь и им.
🙂 Маленькое счастье сейчас или большое — через полгода? Что меня больше всего расстраивает в руководительской продуктовой работе, так это то, как много времени нужно, чтобы получить дофамин от этой самой работы. Поясню. Когда я был разработчиком, получить порцию дофамина было легко. Есть задача, которую принесли продакты. Вот я сел её делать, пишу код, тесты, уточняю требования в тикете. В какой-то момент код начинает работать — оп, радость, гормональное подкрепление! Потом ещё и тесты все прох...
👀 Честная коммуникация У нашего продукта CodeRun есть сообщество в телеге, чатик с тредами на почти 8000 человек. И сейчас мы проводим CodeRun Boost Challenge — соревнование, где каждый день в 14:00 по Минску выкладываем новую задачу. Чем-то похоже на популярный зимний Advent of Code, им и вдохновлялись. Естественно, случаются ошибки. Где-то во время продуктовой проработки не учли некоторые моменты, где-то из-за спешки в условия задач прорастают опечатки, которые сильно меняют восприятие этого ...
⭕️ Круговые диаграммы — отстой Принёс вам книгу как рекомендацию. Называется «Данные: визуализируй, расскажи, используй. Сторителлинг в аналитике». Я в последнее время и смотрю на огромное количество графиков, и сам их строю (когда в команде нет выделенного аналитика, таким аналитиком становится продакт). И постоянно натыкаюсь на графики, с которыми очень сложно работать. 🔷Круговая диаграмма, на которой больше 10 секторов. Если цель была в том, чтобы показать, какие сектора больше других, то от...
🟦Туду-листы и как с ними работать Попросили в блоге МТС поделиться опытом, как я веду свои списки дел. Мне не жалко, поделился. И ещё три опытных пользователя туду-листов тоже поделились. У меня с тудушками долгие и непостоянные отношения. Перепробовал кучу разных, в том числе бумажные и стикерные. 🔷Приложение для тудушек должно быть доступно на всех платформах, с синхронизацией между устройствами. 🔷Мне нужен просто список задач с разбиением по папкам или проектам и отдельной вкладкой «Сделат...
😣 «Вы сюда не смотрите, тут ещё черновик» За последние три недели отсмотрел целое море макетов и презентаций. И у многих людей стал замечать фразу «Сюда пока не смотрите, пожалуйста», которую не могу теперь не замечать. Как обычно это происходит. Собирается команда посмотреть макет в Figma, который им потом нужно будет реализовывать. Дизайнер или продакт говорят «Здесь не смотрите пока, позже доделаем». У меня даже если не было желания посмотреть в это таинственное «здесь», теперь появилось. Ил...
«Ты не один» Я довольно давно занимаюсь темой доступности. Той, которая про равные возможности пользования цифровой и не только средой для людей с различными потребностями. И самое сложное в этом занятии — бороться с «одиночеством». В целом, мы же все хотим делать добрые дела, не злые. И плохими быть не хотим. Но когда пытаешься на работе «продать» идеи доступности бизнесу, находится миллион более важных на взгляд этого самого бизнеса проектов. «Зачем вкладываться в то, что нужно 2.5 калекам?» —...
😿«Коллеги, у кого-то микрофон включён» Сколько я уже видел важных созвонов на десятки и даже сотни человек, где уйма времени тратится на то, чтобы попросить кого-то выключить микрофон! Уверен, вы тоже такое видели не раз. Рассказывает кто-то что-то чрезвычайно важное, саспенс, интрига... И тут кто-то подключается к звонку: «А я ей, короче, говорю, едрить, а она, и вот они. И вообще придумали фигню какую-то». Всё, спикер внимание аудитории потерял полностью. А ведь в зуме есть настройка при заве...
😔 Сам придумал, сам обиделся Я раньше писал в этом блоге, что у меня есть «Реестр ошибок», с которым регулярно работаю. Прорабатывал один кейс оттуда, пока ехал в аэропорт, хочу с вами поделиться. Оказался в кругу деврелов на одном мероприятии, вдруг слышу: «Кстати, Никита меня в прошлом году жёстко послал, когда приглашали его выступить у нас платно спикером». Разумеется, я был удивлён. У меня есть правило не грубить никому, кто не грубит мне. И даже если мне грубят, стараюсь быть вежливым, чт...