POV Ильи По

Заходить туда, где людям уже хорошо – и сделать ещё лучше. Большинство брендов на мероприятиях работают по одной схеме: найти аудиторию, дотянуться до неё, убедить. Это логика охотника – ты идёшь туда, где водится дичь, и стараешься попасть. Пиф-паф! ОТП Банк (в лице моих прекрасных гостей: Ольга Очеретина – экс директор по PR, Марианна Пилипчак – голова событийного маркетинга) думает иначе. Их логика: найди место, где людям уже хорошо, появись там – и сделай им чуть лучше. Человек бежит марафон...

Мемо-день объявляю открытым 😀🥂 Собрал 10 мемов, в которых слишком много правды, чтобы это было просто шуткой 🫣 А если хочешь не только смеяться над хаосом, но и лучше понимать, как компании реально подходят к событиям – со смыслами, задачами, цифрами и деньгами – залетай в новый сезон «Ивент Кухни». Репость коллегам по цеху. Это почти терапия 🍷

Привет! Меня зовут Илья По. Я – фаундер своего контекста. Роли продакта, директора по маркетингу в разные годы – помогли сформироваться такому позиционированию. В этом канале, я – хирург, который вскрывает душу без анестезии через мысли набитые по клавишам. С чем я могу тебе помочь: ✅Продюсирование деловых мероприятий ✅Событийный маркетинг и коммуникации ✅Продуктовое мышление ✅Позиционирование для агентств, подрядчиков и EventTech Детали и кейсы на моём сайте: https://eventkitchenpodcast.ru/abou...

Бренды давно перестали делать события «для галочки». Новый сезон – о тех, кто делает их для результата. Событийный маркетинг стал другим. Не потому что появились новые форматы, а потому что изменился вопрос, который задают внутри компаний перед любым мероприятием: что именно это должно дать? Не «как», не «сколько стоит», а именно – что должно дать. Какую задачу бренд решает событием, которую нельзя решить рассылкой, рекламой или встречей один на один? Новый сезон «Ивент Кухни» – целиком посвящён...

Три часа с потенциальным клиентом – и ни слова о продукте. Работает. Представь: ты директор по маркетингу B2B-компании. Ты лично рассылаешь приглашения на закрытую встречу. Выбираешь каждого участника вручную. Готовишь кастомный контент под конкретных людей за столом. Встреча идёт три часа. Ты ни разу не произносишь название своей компании. Никаких слайдов, никакой продуктовой презентации. 99% приглашённых приходят. Часть из них сами начинают рассказывать соседям, какой классный у вас продукт, –...

Встретились записать эпизод про декорационное производство с ребятами из «Goldfinger» – а получился разговор про управление хаосом. Причём не теоретический, а с конкретными инструментами, которые можно забрать себе хоть завтра. Инсайты, которые забираю себе: 🟡Мы привыкли думать, что ивенты – это всегда пожар. Но пожар начинается не из-за сложности проекта, а из-за того, что договорённости живут в головах и переписках. Стоит начать фиксировать задачи, ответственных и статусы в одном месте – и вд...

Кто двигает событийный рынок вперёд – смотрим шорт-лист «Событие года». Когда смотришь десятки заявок подряд, быстро понимаешь одно: разница между «мы сделали ивент» и «мы сдвинули планку» видна сразу. Не в бюджете. Не в масштабе. А в том, как команда думает, и понимает ли – какую задачу решает. 161 проект. 38 номинаций. Шорт-лист «Событие года 2026» опубликован – и я рад, что участвовал в его формировании как член жюри. И это, честно, очень мощный срез рынка. Для меня попадание в шорт-лист – эт...

Внутренний маркетинг – это тот же маркетинг. Просто аудитория не может уйти к конкуренту. Есть иллюзия, что сотруднику не нужно «продавать». Он уже внутри. Он уже твой. На практике всё иначе. В большой компании у тебя конкуренты – это рабочая нагрузка, инерция, недоверие и ещё тридцать других внутренних рассылок. Если твоё событие не умеет пробиваться сквозь этот шум – оно просто не случается. Люди не приходят. Инструменты не используются. Бюджет освоен, а поведение не изменилось. В новом выпуск...

Две уточки. Иду по парку. Сзади – молодая мама с ребёнком. Впереди – две уточки на краю дорожки. Переминаются с ноги на ногу, не решаются перейти. Я останавливаюсь. Указываю рукой в сторону их маршрута и говорю: – Пожалуйста, проходите. Уточки: – Кря-кря – и переходят дорогу. За спиной – восторженный голос ребёнка: – Мама! Ты видела?! Он разговаривает с уточками! Я тоже так хочу! И вот я иду дальше и думаю: а ведь ребёнок не удивился, что уточки «послушались». Он удивился, что взрослый человек в...

Есть простой тест на качество механик мероприятия: если гости снова массово ушли в телефоны – значит, вовлечение где-то просело. Поэтому я всегда смотрю на интерактивы не как на «развлекуху», а как на инструмент, который держит внимание, создаёт контакт и делает событие запоминающимся. Funky Games как раз про это. Ребята сдают в аренду интерактивы для мероприятий в Москве и Петербурге – привозят, собирают, объясняют. У них больше 100 форматов, которые можно встроить в событие так, чтобы оно ощущ...