Дмитрий Магировский | Методология развития бизнеса

Почему 99% компаний в России не растут, а 1% вырывается вперёд: результаты большого исследования Проанализировали данные 24 000 российских компаний для «Т‑Бизнес Секреты» и увидели: только около 1% показывает реальный кратный рост. Это не про удачу, а про управляемые решения, которые можно воспроизвести. Что делает этот 1% иначе Небольшой спойлер. Главное отличие лидеров — готовность не латать дыры, а пересобирать бизнес‑модель. Пока большинство пытается выжать максимум из старых схем, растущие ...

Если каждый раз продолжать действовать и разбирать свои ошибки, результат становится вопросом времени, а не везения. Замечаю, что в последнее время упёртых людей вокруг всё меньше: один сильный «пролёт» — и человек сворачивает с дороги. А вы стали чаще наблюдаться такое в своем окружении? Возможностей стало так много, что поражение всё чаще воспринимают как знак 🚫«стоп», а не как «пора пересобрать стратегию». Но психика работает иначе: непрожитые уроки она возвращает нам в виде похожих ситуаций...

«Что-то надо сделать, чтобы всё заработало как нужно» — именно так звучал один из запросов от собственника компании в этом году. Слышится как крик о помощи и растерянность. Но если у собственника есть чёткое видение, как выглядит это самое «нужно», — картина полностью меняется. ✅ Задача руководителя — держать это видение и собирать команду, которая поможет ему дойти до своей точки B–C–D. А вы уже описали для себя хотя бы на этот год: – Как для вас «нужно»? – К чему вы хотите прийти? – По каким п...

Большинство компаний застревают в росте не потому, что у них «мало ресурсов» или недостаточно «технологий», а потому что у них мало клиента. Деньги, люди, технологии, склады, оборудование, подрядчики — всё это важно, но всё это можно арендовать, нанять, докупить, перепаковать. Ресурсы сегодня все больше и больше становятся про «санитарный минимум», чем про уникальное преимущество. ❗️ Настоящий дефицит в умении видеть не продукт, а путь клиента и его трансформацию. Человек почти никогда не покупа...

🏮 БИЗНЕС-ГОРОСКОП 16–22 февраля «Неделя включения Огненной Лошади» 17 февраля — Лунный Новый год и старт года Огненной Лошади: энергии движения, скорости и перемен, которая любит смелость, но не терпит хаоса. Это неделя, когда бизнесу важно не «переждать», а осознанно задать тон году. ➡️ Особенности периода: не рывок, а выравнивание курса Это не неделя максимальной нагрузки, а неделя включения новой траектории. Важно меньше метаться, больше выравнивать направление: что именно вы хотите усилить ...

Почему руководители застревают в старых схемах — и как выбираться Все вокруг говорят: «Мир меняется». И с этим мало, кто спорит. ❎ Но стоит заговорить о личных изменениях — большинство руководителей сразу нажимают паузу. Изменение руководителя — это не про новые книги и курсы. Это про пересборку своих привычек, управленческих моделей и внутренних принципов. ❗️ Если меняется только бизнес‑среда, но не ваши внутренние настройки — компания всё равно буксует. С чего начать трансформацию Мы всегда ре...

🚪Call to action — пора прощаться. Ещё несколько лет назад активный призыв к действию был обязательной частью любой продажи. Без него казалось, что клиент просто не поймёт, что делать дальше. Но сейчас всё меняется. Продажи становятся тоньше — напор уже не работает. Вместо прямого «купи» всё чаще выигрывает нативность, естественность, честная демонстрация смысла и пользы. Недавно наткнулся на картинку, которая неожиданно запала в душу. Именно так я сейчас вижу современный продукт-менеджмент: без...

Вы же знаете, что я ещё и психолог. Получается такой психолог в сапогах: одновременно в бизнесе и в глубинных процессах. Я как раз объединил бизнес и психологию в новой статье для vc.ru — про то, как “воровать” идеи и превращать их в рост компании. А вы умеете воровать идеи экологично — брать чужое и делать своим? Если нет, этому стоит срочно научиться. В статье разбираю, с чего начать и где обычно все сливаются. 📰 Читать здесь: https://vc.ru/magirovsky/2775498-pochemu-biznes-ne-rastet-kak-ispo...

❎ Никогда не обманывайте своих клиентов! Дорожите каждым данным обещанием и следите, чтобы оно выполнялось — это ваша прямая управленческая обязанность. Сегодня доверие — новая валюта бизнеса. Оно стоит дорого: его трудно заработать, легко потерять и невозможно «положить на депозит». Люди устали от мелкого шрифта в договорах, скрытых платежей, нелепых условий и безответственности представителей компаний. Клиента не интересует, какая у вас текучка, нехватка кадров или сложности в организации проц...

🏮 БИЗНЕС-ГОРОСКОП 2–8 марта: Неделя трезвости и перестройки плана Это одна из тех недель, когда эйфория начала года окончательно спадает, и становится видно: что реально движется, а что держится только на намерениях. В астрологии такие периоды описывают как время «выяснения отношений с реальностью» — когда воздух планов встречается с землёй фактов. ➡️ Особенности недели: проверка на взрослость. Неделя про трезвость и коррекцию, а не про драму. Может ощущаться: 🔴 Лёгкое разочарование: «мы хотел...