Уйти в IT! - тимлиды, архитектура, базы данных, разработка и менеджмент

Дожимай Сегодня буду максимально краток. Важно не просто работу работать, а доделывать. Причем, чтобы это всё происходило не время от времени, а на постоянку. Завершение начатого помогает личному и профессиональному росту. Укрепляет веру в собственные возможности. Умение довести дело до конца - это навык. Его можно и нужно развивать. Мои наблюдения показывают, что он проявляется не только на работе, но и в личных делах. С точки зрения коллег и клиентов вы - человек, которому можно доверять, с ко...

Авось Частенько вокруг в жизни проскакивает "авось". Встречается не только в IT. Не осознавая того, мы полагаемся на случай, что создаёт риски для проектов. Тот самый "авось не со мной", "авось как-то само разгребётся". Так вот, как было сказано в одном фильме "Надежда - это не тактика". Киты управления Менеджер управляет тремя "китами": люди, процессы и технологии. Где-то еще маячит бюджет, но не всегда им возможно именно управлять, однако он очень сильно может как зажать команду, так и дать во...

Управление ожиданиями Представьте, что вы договорились о том, что вам придут менять батарею в комнате в субботу в течение дня. Вы строите планы на выходные исходя их этого. В пятницу сами уточняете всё ли в силе и получаете ОК. В субботу сидите ждете, не идете гулять, а человек взял и не пришел. Хуже еще, если сам не звонит с извинениями и оправданием. Наверняка такое было с каждым. Что подумаете? Что будете делать? Захотите ли с ним работать? Разработка, как и другие виды деятельности, не исклю...

Рубрика: простые истины ☝️Сотрудника нанимают для того, чтобы он решал проблемы, а не создавал их. Поэтому помните, что согласовывать придуманные вами решения - это ОК. Постоянно эскалировать проблемы до своего руководителя и спрашивать решения у него (или еще хуже вообще не эскалировать и тихо ждать, когда все загорится) - не ок. ☝️Наверняка вы работаете в команде. Команда должна достигать успеха. С вами команде должно быть лучше, чем без вас. Соответственно вместо того, чтобы придумывать, что ...

Красный флаг Есть моменты, когда необходимо привлечь особое внимание руководителя или коллеги из смежного отдела, стейкхолдера и пр. Если вы столкнулись с проблемой, которая требует срочного решения и помощи, не стесняйтесь поднимать красный флаг! Пример. Ваша команда уперлась в то, что нужно дорабатывать внешний sdk на незнакомом языке программирования. В саппорт приходят всё новые и новые пользователи, которые жалуются на этот момент. Как именно решать вы не понимаете или кажется, что исправле...

Хочется начать разбавлять контент) Картинка смешная и довольно старая, но от этого не менее актуальная и поучительная. Суть простая - иногда нужно просто фигачить. С искрой и огоньком так сказать. Оценивают нас не по тому, что мы делали, а по тому, что мы сделали. И точка.

Тот самый момент До компа у меня был Dandy в виде большой компьютерной клавиатуры. Там можно было картриджи вставлять и играть, а также запускать интерпретатор Basic. В какой-то момент старший брат такой важный со школы вернулся, сказал "ща покажу", открыл интерпретатор Basic и начал что-то с тетради школьной набирать. Потом всех позвал и нажал Enter. На экране начали рисоваться фракталы. Красивые такие. Анимация была плавной. Сказать, что я тогда офигел - ничего не сказать. Просто представить н...

Коммуникации Хочется обратить внимание на эту тему коммуникаций. Часто сталкивался с тем, что человек что-то быстро тебе написал по пути и, кажется, даже не подумал, что его могут не так или не полностью понять. В итоге тратится очень много времени на уточнения, решения проблемы, когда "сделал выводы, правда не те", возможно нужно будет созваниваться и в общем-то расходывать сильно больше времени, чем могло бы на это уйти. В итоге день может превратиться в вязь растянутых по времени переписок, т...

Извините, если пост покажется капитанским, но хотел бы донести мысль - не стоит бояться ошибок и воспринимать их как личное поражение. Если ничего не делать, то, вероятно, на коротком промежутке времени не случится ничего - ни плохого, ни хорошего. На длинном будет становиться всё хуже, но постепенно, так как мир не стоит на месте. Без ошибок – никуда: они помогают двигаться вперед и учат быть лучше. Ошибки – это наша обратная связь, они улучшают и совершенствуют нас. Не развиваясь и не развивая...

А о чем встреча? Мне надо заранее как-то подготовиться? Наверняка вы хоть раз задавались вопросом: «А о чём будет встреча?» или сами его задавали. И наверняка замечали, что некоторые встречи проходят продуктивно и приносят результаты, а другие — нет. Часто причина в том, что у встречи нет чёткой структуры (для больших встреч) или хотя бы списка тем для обсуждения. Пришли, поговорили и разошлись. В этом посте я не буду объяснять, нужна ли вообще встреча. Предположим, она нужна. Представьте, что в...