Программисты делают бизнес

🤔Как понять, что в компании выстроены процессы? Часто процессы воспринимают как инструкции и регламенты. Но на практике процессы — это способ думать. Привет! Это Юля. Полгода назад я пришла в KTS на роль менеджера проектов. И почти сразу мне стало понятно, что здесь выстроена система. В системной компании люди принимают решения по одной логике. Они учитывают контекст, бизнес-цели и последствия своих действий. Это не зависит от роли или юнита. Типовой сценарий выглядит так: - проблема - оценка ф...

ГОСТ на роудмапы 👉 гиблое дело В прошлых постах я рассказывал про трекинг — точку синхронизации, где PM могут обсудить, у кого какие готовые решения, но без стандартизации артефактов. В продолжение есть еще тема про даты. У одного менеджера всё расписано по дням: когда клиент передаёт материалы, когда выходит фронт, когда закрывается бэк. Так удобнее, если проект небольшой, а заказчику важна прозрачность и контроль. У другого — только полностью завершенные с точки зрения пользователя блоки. Кли...

😎 Сколько проектов в KTS ведёт один менеджер? Именно этот вопрос часто задают на собесах. Менее опытные ждут конкретного числа. Более опытные спрашивают про среднюю клиентскую нагрузку. Так сколько же? Мы пришли к выводу, что фиксированного числа не существует. Нагрузку корректнее считать не в проектах, а в пропорции сложности. Сложность проекта для менеджера складывается из трёх факторов: 1️⃣ Количество стейкхолдеров на стороне клиента, чьё мнение реально нужно учитывать. 2️⃣ Размер команды — ...

⚡️Гайд по трендам PropTech-рынка Как и обещали, делимся инструментами цифровизации актуальными в 2026 году. В статье разобрали решения для разных стадий девелоперского цикла и рассказали, какие из них можно реализовать уже в этом квартале. Читайте и вдохновляйтесь на инновации

❓Как погрузить аналитика в проект Ответ: отталкиваться от грейда (кстати, мы прогрейдировали аналитиков) и на входе проговаривать, какие части процесса аналитик забирает на себя. По факту он снимает с команды часть работы. Иногда очевидную, иногда нет. Это важно зафиксировать заранее, чтобы не было разночтений в ожиданиях и ответственности. Уровень аналитика мы оцениваем через самостоятельность. Но к этому важно подходить осознанно и не ждать, что аналитик станет фича лидом или начнет менеджерит...

😎 KTS x «Флатика»: 3 месяца проектирования, 3 месяца разработки, 6 параллельных направлений работы «Флатика» — сервисная платформа для всех, кто обустраивает дом, сад или ремонтирует квартиру. Исторически она развивалась как крупный международный сервис Houzz с единой кодовой базой и общей архитектурой для разных стран. Для перезапуска российской версии компания решила заново выстроить архитектуру, сохранив пользовательский опыт и данные. Команда KTS и «Флатики», совместно с Mish, за полгода пр...

🏗 Ищем старшего менеджера проектов в Proptech Если тебе хочется делать проекты про реальный мир: стройка, эксплуатация, доступ в дома, паркинг, инженерные сервисы — welcome в KTS! Мы любим сложные задачи и красиво их решать. Сейчас ищем старшего менеджера, который возьмет на себя цифровизацию proptech. Нужно удерживать общий контекст, работать с несколькими стейкхолдерами со стороны заказчика, делать план прозрачным и предсказуемым для команды и клиента и выстраивать долгосрочные отношения. Наш...

А «Выживалити» и тут, и там проходят У нас с «Пятницей!» есть традиция: делать так, чтобы шоу хотелось проживать, а не просто смотреть. В прошлом году мы запустили игру по мотивам «Выживалити» в Telegram Mini Apps. В этом – переехали в приложение телеканала «Пятница! Пульт». Механика требует максимального погружения: ▫️ смотришь выпуски, ▫️ ловишь подсказки в эфирах, ▫️ разгадываешь шифры и вводишь их в приложении, ▫️ попадешь в розыгрыш призов. В призовом фонде проекта 500 тысяч рублей и 500 ты...

Извините, бюджет закончился! Никогда не скажем мы в KTS, и вот почему Привет! На связи Карина Марченко, я работаю в команде KTS менеджером проектов, цифры и предсказуемый бюджет — это моя страсть. Сегодня расскажу, как мы подняли уровень прозрачного расходования бюджета (когда понятно, на что уходят деньги) до уровня предсказуемого (когда мы знаем, как они будут тратиться). Раньше мы отслеживали, какой у нас бюджет, какой у нас расход и какой у нас остаток. Это давало понимание, сколько уже потр...

🚀 Рост агентских продаж начинается с сервиса. Поэтому агентский кабинет сегодня — не просто внутренний портал, а витрина бренда для брокерского сообщества. На примере истории девелопера премиум-класса LEGENDA разобрали подход к развитию сервиса для агентов. Мы создали систему, которая выглядит как продолжение бренда и автоматизирует ключевые сценарии работы с партнёрами: — проверка и фиксация клиентов — запись на встречи без переписки и звонков — легкий подбор объектов — создание презентаций по...