Через патенты к технологиям | Федор Батанов
Простым языком про управление технологиями и повышение эффективности бизнеса с помощью патентной информации 📈 Для связи: @BatanovFA Сайт Проектного офиса ФИПС: pmo.fips.ru
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
12 из 12На днях моему каналу стукнул год! 1️⃣🎉 Вроде только начал писать сюда для себя и пары знакомых, а уже целый год прошёл! Особенно рад, что многие здесь с самого начала – хочу сказать спасибо вам, что читаете! Значит все эти темы интересны не одному мне 😅 В последнем посте я подробно разбирал разные источники данных, которые служат основой для принятия решений, и отдельно остановился на таком источнике, как маркетинг и презентации. Размышляя про прошедший год, я вспомнил, как тем летом написал б...
Новости и открытый интернет ✔️Быстро, широко, позволяют ловить «слабые сигналы» ❌Высокий уровень шума, манипуляций, отсутствие контроля качества. Иногда это просто фабрика искажений: в онлайне ложь в среднем распространяется быстрее правды. Но для определённых задач это незаменимый источник – например, тут я сделал такой вывод (не гарантируя его абсолютную корректность, но считая обоснованным): «Де-факто правительство в очень непростых условиях пытается переформатировать структуру экономики и ис...
Сейчас все активно обсуждают потенциальную полную и безоговорочную блокировку телеграма. Вряд ли кто-то пребывает в сильном восторге от всех этих ограничений. В этом плане чем мне нравится сфера интеллектуальной собственности, так это отсутствием ограничений, блокировок и вот этого всего. По факту мировая патентная система существует с 19 века и демонстрирует поразительную устойчивость: пережила две мировые войны и невесть сколько кризисов. Да, в большинстве стран существуют национальные законы,...
😉 Как чаще принимать правильные решения? Не отметая важность других аспектов, которые я рассматривал здесь и здесь, сегодня хочу сосредоточиться на этом вопросе. Если смотреть на научные публикации, то чаще всего всплывают 2 доминирующих фокуса: 1️⃣Рациональность принятия решений По этой теме можно говорить бесконечно. Человек, вообще, существо нерациональное, а масштаб этой нерациональности сложно переоценить. Речь даже не о техниках, на которых построены маркетинг и социальная инженерия. Как ...
Про качество данных при принятии решений Итак, как же «готовить» эти данные? Это довольно обширный и спорный вопрос: универсального рецепта здесь нет, а методик, инструментов и мнений слишком много. Поэтому вместо того, чтобы делать вид, что существует одна «правильная» схема, я хочу зафиксировать базовый принцип: 📌 Для принятия решения недостаточно просто иметь данные – нужно понимать, насколько они пригодны для конкретной задачи. Отвлечёмся на время от типов информации и представим, что есть ...
💙💙💙 Вчера была знаменательная дата – 10 лет назад началась история Проектного офиса ФИПС. Первый юбилей! Вся наша команда очень увлекательно, тепло и классно отметила эту дату. Все получили подарки, яркие воспоминания и хорошее настроение. Конечно, этому способствовала продуманная и качественная подготовка мероприятия, ведь внимание к деталям как раз и даёт ту самую разницу, которая отличает классное мероприятие. Хочется поделиться и с вами частичкой этого праздника в фотографиях с места собы...
🍜 Как «приготовить» информацию для принятия решений Мы уже обсудили, что информация становится «хорошей» не сама по себе, а потому, что соответствует определённому набору критериев качества. Теперь, наконец-то, можно поговорить о том, как «приготовить» информацию, ведь по умолчанию она крайне редко готова к употреблению в контексте поддержки принятие решений. Предположим, что мы сделали качественную постановку задачи и понимаем её границы. Это нетривиальная задача, которая напрямую влияет на ре...
🇸🇪 Какие источники информации действительно помогают принять правильное решение? Опора на имеющиеся данные при принятии решений – это, конечно, хорошо. Но всегда есть нюанс. И тут он заключается в том, что не все данные одинаково полезны для вашего здоровья принятия решений, которые действительно пойдут на пользу компании. Как человек, который регулярно работает с разными источниками, я могу сказать, что нет «плохих» источников – есть источники, не соответствующие решаемой задаче. Например, в ...