Что нам делать с зумерами? Чтобы ответить на этот вопрос, я позвал на эфир Ярослава Никулина, преподавателя Московского политеха на кафедре «Менеджмент», Леру Гудкову, операционного директора из большого корпората и… (тут барабанная дробь по сценарию) САМИХ ЗУМЕРОВ! И на этот эфир у меня есть миссия: Я хочу, чтобы все те, кто поддается стигматизации зумеров, мол «Да они вообще работать не умеют и хотят только кайфовать», поняли, что не стоит их бояться, а нужно просто научиться с ними работать в...
Гудковский Надзор | Про бизнес
Валерия Гудкова - надежный партнер по выходу из операционки🤝 Операционный директор с 15-летним опытом✌️ — Со мной бизнес работает как часы⌚️ — Умею легко и быстро получать желаемое от сотрудников💁♀️ — Более 100 готовых регламентов📝 @gudkovavv
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20❔ Прочитайте этот пост, если хотите ответ на ваш вопрос Друзья, в своем канале я стараюсь дать вам максимум полезной информации о бизнесе, найме, построении команд и оптимизации бизнес-процессов. 🔥 Хочу предложить вам новую рубрику, которая будет направлена на решение именно ваших запросов. Напишите, пожалуйста, какая проблема в бизнесе сейчас вас больше всего волнует. Уверена, что проблемы и сложности у любого руководителя или собственника бизнеса — это ситуации, разбор которых пригодится всем...
✏️ Совет недели: не жадничайте на похвалу Мы с вами много говорим о том, как выставлять KPI, как правильно мотивировать сотрудников на выполнение задач и достигать планов. Но не забывайте о том, что нематериальная мотивация обладает невидимой силой, повышающей лояльность ваших сотрудников 🔥 Перешлите этот совет тому, кому он сейчас действительно нужен 🫶 @Гудковский надзор #совет_недели
🎙 Зачем и как систематизировать бизнес? Делюсь с вами коротким аудио-подкастом с ответом на частый вопрос: В чем преимущества систематизированного бизнеса, для чего это все и как это наладить? Тайм-коды: 00:00 - Что нам дает систематизация бизнеса? 00:27 - 4 шага на пути к систематизации 00:37 - Моделирование бизнес-процессов для команды 00:41 - Сборка фин. плана 00:45 - Создание эффективной команды 01:08 - Управление в соответствии со стратегическими целями 01:55 - Вопрос к вам. 😉 А у вас биз...
🔥Три кита сильного руководителя 🔥 Почему в одних компаниях сотрудники работают с горящими глазами, а в других — в режиме «лишь бы дотерпеть до зарплаты»? Всё упирается в три вещи: ✅ Комфортные условия Если сотруднику негде сесть, техника тормозит, а задач больше, чем рук, он не будет выкладываться. Люди всегда адаптируются к условиям, но в сторону минимума, а не максимума. ✅ Психологическая безопасность Представьте: в одной компании обсуждение идей сводятся к препирательствам и фразам в духе «...
📞 ЗАПИСЬ ЭФИРА После этого эфира дотла должны сгореть жопы у всех, кто хейтит зумеров. Больше у меня комментариев не будет. Просто смотрите выпуск, котики. 📱 VKVIDEO 📱 YOUTUBE Андрей и Панки ❤️
Как удерживать сотрудников? 🤔 Это один из самых частых вопросов моих клиентов, но давайте взглянем на это с другой стороны ⬇️ Вместо того, чтобы думать, как удерживать сотрудников, лучше сосредоточиться на создании таких условий в компании, при которых удерживать их будет не нужно. Вот несколько шагов, которые мы применяем с клиентами ⤵️ 1️⃣ Создание прозрачной организационной структуры с четкими командными линиями. Это помогает всем понимать, к кому обращаться и как взаимодействовать. 2️⃣ Опре...
🔥 Мастер детального планирования: дарю ещё один полезный шаблон для бизнеса! Хотите заранее знать, какие шаги вам предстоит сделать в бизнесе и сколько это будет стоить? Без хаоса, неожиданностей и размытых задач? Тогда пора смириться и завести операционный план — он превращает стратегию в конкретные действия, и не обязательно должен быть скучным и сложным. Для вас у меня есть готовый шаблон 😉 🔍 Почему это важно? Без четкого плана бизнес легко теряет фокус: бюджеты расходуются хаотично, задач...
📞 Родня, стартуем эфир буквально через несколько минут! Залетайте по ссылке Андрей и Панки 🤘🏼
✏️ Совет недели: не усложняйте, а систематизируйте Как только в компании начинается хаос, руководители дружно хватаются за головы и думают, что бы еще такого сделать, чтобы это остановить. И это ошибка! Помогут не новые процессы, а систематизация и отладка того, что уже есть в компании. Сложно внедрять новое, когда старое сложно контролировать — скорее всего все нововведения просто исчезнут в рутине и авралах. 🔥 Если вы хотите выйти на новый уровень, первое, что нужно сделать — навести порядок ...