Chulakov Notes

В этом году мы провели итоги года в кинотеатре за день до корпоратива. Получилось очень эффектно, будем продолжать этот формат. Показали подкаст, который специально сняли чуть заранее, рассказали о достижениях за год и получили большое удовольствие от просмотра наших актуальных работ на большом экране.

17 17 лет Студии Олега Чулакова. 17 лет я совершаю ошибки и не перестаю удивляться своей глупости. 17 лет не теряю энтузиазма и стараюсь тестировать новые гипотезы и продукты. Неделю назад созванивались с опытными коллегами из одного крупного интегратора. На встрече были финансовые аналитики и партнеры. Коллеги обратили наше внимание на самую очевидную и банальную аналитику в бизнесе, которую надо отслеживать на постоянной основе. Которая показывает верхнеуровневую картину в важнейшем аспекте лю...

Инвестиции в космос Недавно поучаствовал в созвоне с руководителями крупнейших агентств. Все упоминают «кризис», «турбулентность» и правильным методом реакции на внешние факторы считают оптимизацию. Я считаю, что кризис в плане сложностей в экономике и повышения налогов в ИТ — это российское локальное явление. Кризис закончится рано или поздно, ставка уменьшится и так далее. Но лучше агентствам не станет. Потому что глобально мы уже живем в новой ИИ-реальности. И я вижу, что никто этого либо не ...

С кем-то я работаю уже 10 лет, 7, 6 и т. д. Отношения Я научился выстраивать долгие доверительные отношения с разными людьми. У меня есть друзья со школы, с которыми я общаюсь периодически. В институте (я закончил технический ВУЗ, чему очень рад) мне повезло учиться с умными людьми, некоторые из них стали успешными руководителями в разных сферах, продолжаю общаться с ними. Есть друзья и партнеры по бизнесу, в общении с которыми я провожу больше всего времени и получаю большое удовольствие от это...

Когда не оправдал ожидания…

Отвратительный руководитель Я, как руководитель с большим опытом, довольно отвратителен, если посмотреть на мое управление с общечеловеческой точки зрения. Например, я считаю, что в компаниях, которые создаю, должны работать только умные люди. Желательно, самые умные из всех, кто представлен на рынке труда. Это автоматически подразумевает, что я вынужден считать не всех людей умными, потому что мы не можем нанимать всех. Опыт, скиллы — это одно. Но когнитивные способности — совсем другое. В итог...

Плохой стартапер Когда мы начали работу над Снэпбилдом, мы стали параллельно проводить кастдевы, что является золотым стандартом в стартапах — ориентироваться на мнение клиентов, а не на свои фантазии. Не смотря на то, что мы очень хорошо знаем потребности нашей ЦА, для которой многие годы создаем приложения, сайты и иллюстрации. Но потом перфекционизм взял верх! 😭 Мы полностью остановили продажи, которые неплохо и легко (!) продвигались, чтобы допилить продукт. Даже в текущих чатах, где уже пр...

Эпоха продажи человеко-часов уходит Скоро бизнес будет готов платить только за ценность. Чем быстрее достигнут результат, чем меньше сроки — тем выше ценность для клиента и тем больше он будет готов платить. @chulakov_notes

@snapbuild Подписывайтесь на обновления 🌋

Главный секрет успеха Я, как человек, который добился некоторых успехов в бизнесе и всю жизнь занимающийся спортом (разными видами), имел возможность со всех сторон рассмотреть и оценить составляющие успеха во всех сферах жизни людей. И вывел главное правило успеха. И это правило — стараться. Это то, что я пытаюсь привить своему ребенку и это главный фактор успеха в учебе, карьере, спорте и личной жизни. Вы можете быть сколько угодно талантливым, но на длинной дистанции всегда побеждает упорство...