Экспресс-психолог| Проводник в состояние зрелой силы, энергию, структуру и стратегию Ольга Ефремкина

А кто не готов обновляться — сходит с дистанции Это касается всего: бизнеса, отношений, мышления, качества жизни Если вы работаете так же, как 5 лет назад — вы уже отстали. Помните? Алиса в стране чудес «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!» Обновление — это не хаос, а регулярная ревизия. Поэтому мы не стоим на месте, а делаем Упражнение «Ревизия 90 дней» Ответьте честно: - Что в моём бизнесе уже не работает? ...

Когда выигрывает самый устойчивый Можно быть гениальным стратегом, но, если вы рассыпаетесь при стрессе — решения будут провальными. Сегодня ключевой навык — эмоциональная устойчивость. Для вашего бизнеса это означает: 👉не принимать решения на пике паники 👉выдерживать неопределённость 👉сохранять ясность под давлением Делаем Практику «Пауза перед реакцией» Каждый раз, когда появляется тревожная новость или конфликт: 1. Сделайте 10 медленных вдохов. 2. Отложите ответ минимум на 20 минут. 3. Зад...

Жизнь продолжается. И она всегда даёт шанс.... Вы наверняка заметили, что в периоды перемен всегда появляются: новые ниши, новые форматы, новые партнёрства, новые версии нас самих. Вопрос не в том, сложно ли сейчас. Вопрос в том: "Вы сопротивляетесь или эволюционируете?" Простая практика «Я через год» Закройте глаза и представьте себя через 12 месяцев: -Каким стал мой бизнес? -Каким стал я? -Чему я научился? -Как я справляюсь с переменами? Теперь спросите: Что этот будущий я начал делать уже сег...

Ваш навигатор развития бизнеса Безусловно роль самого предпринимателя в его бизнесе является ведущей. Мы много об этом говорили. Но, каким бы осознанным не был предприниматель, он логично считает, что главная задача — много работать. Однако, как показывает практика, важно не количество действий, а их качество и точность движения. Именно для этого и нужна системная работа с предпринимателем или командой, где регулярно: 👉анализируются цели бизнеса 👉выявляются реальные ограничения роста 👉тестиру...

Давайте не теряться🔥🔥🔥 Сейчас всё меняется с какой-то невероятной скоростью. Соцсети. Площадки. Мессенджеры. То, что ещё вчера казалось стабильным — сегодня уже не работает так, как раньше. И нам приходится… адаптироваться. Осваивать новые форматы. Переходить на другие платформы. Искать новые точки контакта. И что в этом самое непростое? Не технологии, а люди. Те, с кем мы были рядом годами. С кем росли, делились, проживали важные этапы. С кем уже есть не просто подписка — а связь. И, конечно...

Откровенный диалог — Скажи честно… ты ведь не сразу заметил, что в бизнесе что-то пошло не так? — …Да нет. Сначала вроде всё нормально было. — Конечно. Так всегда и бывает. Сначала не «кризис». Сначала — нюансы. — Какие? — Ну смотри… Где-то чуть просела выручка, но ты списал на сезон. Где-то команда начала «буксовать», но ты решил — устали. Где-то сам перестал понимать, куда дальше, но отложил «на потом». — Да… было. — И в этот момент кажется: «ничего страшного». Но именно здесь начинается спад....

Ты не растёшь… это не потому, что мало делаешь Это осознание сначала бесит, а потом — освобождает: «Ты не растёшь не потому, что мало стараешься, а потому что ты остаёшься тем же человеком, который этот потолок уже создал». Как вам такая мысль? Я встречаюсь с такими ситуациями клиентов постоянно. Люди делают всё правильно, но из своего старого, привычного состояния. А старое состояние всегда возвращает в старый результат. Рост НАЧИНАЕТСЯ в тот момент, когда ТЫ принимаешь РЕШЕНИЕ - "Я больше не х...

Один вопрос, который может увеличить прибыль бизнеса Чтобы увеличить доход предприниматель меняет маркетинг и сотрудников, запускает новые продукты и рекламу, меняет сотрудников. Но результат почти не меняется. И вот на встрече трекинга звучит один простой вопрос: «Что именно приносит вам 80% прибыли?» И дальше происходит интересное. Мы начинаем разбирать бизнес по частям и становится очевидным, что: — половина продуктов почти не приносит денег — часть клиентов забирает много времени и мало плат...

7 вещей, которые предприниматель понимает только после первого трекинга Трекинг — это не разговор о бизнесе. Уже после первой встречи слышу от клиентов одну и ту же фразу: «Я вообще не туда смотрел…» 7 инсайтов, которые чаще всего происходят после первого трекинга 1️⃣Половина задач в бизнесе не влияет на деньги. Много действий, много суеты, много «работы». Реальную прибыль создают 2–3 ключевых процесса. Остальное — просто ИБД. 2️⃣Проблема часто не там, где предприниматель думал. Предприниматель ...