Александр Вяль I Субаренда и Инвестиции

«Уже поздно? Рынок субаренды перенасыщен?» Друзья, честно: про субаренду коммерческой недвижимости сейчас говорят из каждого утюга. И у многих возникает закономерный вопрос: «Не опоздал ли я? Рынок ведь уже перенасыщен». Отвечаю как человек, у которого сегодня более 30 объектов и который точно не планирует останавливаться. Почему ещё не поздно: ▪️ Рынок не стоит на месте. Ежедневно открываются и закрываются сотни бизнесов, которым нужны помещения. ▪️ Собственники устают управлять. Владельцы комм...

Друзья, важный пост! 📢 Роскомнадзор всё сильнее тормозит Telegram, поэтому я завёл канал в МАХе. Подписывайтесь обязательно, чтобы быть на связи 🤝 Там структурирую информацию по субаренде и пошагово расскажу как открыть свой первый объект! И конечно буду дублировать сообщения из ТГ. Всем хорошего дня😉

Меня пригласили выступить на живой встрече клуба Finance1 "Инвестиции в недвижимость - практические решения для инвесторов". 🔥Это будет мощное двухдневное погружение в рынок, стратегии и реальные кейсы. Там мы можем встретиться лично, и при желании вы можете задать мне интересующие вас вопросы! 📆Когда? 14-15 марта 📍Где? Москва, конференц-зал гостиницы «БЕТА» Измайлово (Измайловское ш., 71, кор. 2Б) 1️⃣4️⃣ марта — Полное погружение в городскую недвижимость 1️⃣5️⃣ марта — Разбор неочевидных акт...

💬 Сегодня написала одна из наших учениц... Задала важный вопрос: «Как масштабироваться с инвестором?» И я понял — это нужно рассказать всем. Потому что многие думают: «Субаренда — это бизнес только на свои, и если нет миллионов, то и нечего пробовать». На самом деле всё иначе. Да, субаренда требует вложений. Но это не значит, что у вас в кармане должны лежать миллионы. Это значит, что у вас должны быть опыт, голова на плечах и желание работать. Когда у вас есть: ✅ понимание рынка ✅ умение счита...

Этап 5. Инвестиционная компания (30+ объектов) Вы прошли путь от первого объекта до десятков. У вас есть команда, система, репутация. Пятый этап — превращение субаренды в полноценный инвестиционный бизнес. ✅ Что меняется: 🏢 Вы не управляете объектами У вас есть команда управляющих, которая ведёт всю операционку. Ваша роль — стратегическая. 🏢 Вы привлекаете инвестиции: Фонды, крупные частные инвесторы, партнёрства — вы работаете с серьёзными деньгами. 🏢 Вы масштабируетесь через партнёрства Отк...

🤝 Реальный актив в субаренде, который не купишь за деньги Друзья, часто говорят о трёх китах этого бизнеса: объект, арендаторы и финансовая модель. Но есть четвёртый, самый важный, который невозможно посчитать в таблице — отношения с собственником. Давайте начистоту: связи с собственником — это не формальность, а ключевой ресурс. Задумайтесь: владелец помещения доверяет вам свой актив, свою потенциальную головную боль. Что будет, если он не доверяет? Каждая проверка, каждое требование, каждая з...

Друзья, всем привет! Продолжаем серию постов про масштабирование 🔥 Этап 4. Финансовое масштабирование (15-20+ объектов) Собственными силами расти можно, но медленно. Чтобы ускориться, нужны деньги. Четвёртый этап — это привлечение капитала для роста. ✅ Откуда брать деньги: 💰 Реинвестирование прибыли Самый надёжный, но самый медленный путь. Часть прибыли не выводим, а направляем на новые объекты. 💰 Партнёрства Инвестор даёт деньги, вы даёте экспертизу и управление. Доход делите по договорённос...

Друзья, всем привет! Недавно вернулся из Москвы, где выступал на бизнес-форуме «Финансы 1» по теме субаренды коммерческой недвижимости и как ее масштабировать. Было круто, много интересных спикеров и интересных тем касательно бизнеса и инвестиций. В ближайшее время поделюсь, что больше всего мне зашло! Следите за обновлениями.😉 И да, если вдруг кто-то хочет лично посетить следующий форум «Finance1» в Москве, то он будет проходить уже 6–7 июня. Вот ссылка на событие: Форум Finance1 Буду рад, есл...

Этап 3. Делегирование и первая команда (10-15 объектов) Самый сложный этап для любого предпринимателя — перестать делать всё самому. Когда у вас 10-15 объектов, вы физически не успеваете: · отвечать на все звонки · контролировать все платежи · объезжать все объекты · решать текущие вопросы Третий этап — это передача операционки команде. ✅ Кого нанимаем в первую очередь: 👤 Помощник/ассистент · Первичное общение с потенциальными арендаторами · Запись на просмотры · Базовая коммуникация с текущими...

Этап 2. Систематизация (5-10 объектов) Когда у вас 5-10 объектов, держать всё в голове уже невозможно. Начинаются просрочки, забытые встречи, путаница в платежах. Второй этап — это переход от хаоса к системе. ✅ Что делаем: 1. Прописываем регламенты на все процессы · Как принимаем новый объект · Как ищем арендаторов · Как решаем конфликты · Как действуем при просрочках Когда всё прописано, вы перестаёте быть единственным, кто знает "как надо". 2. Автоматизируем учёт Внедряем CRM или дорабатываем ...