«Работа в офисе» всегда вызывает такие бурные осуждения обсуждения😂 Почему никто не возмущается, что команда использует Clickhouse, а не хадуп (давно могли уже что-то же придумать, чтобы применить там, где не применяется) Или почему никого не возмущает требования к командной работе? Наверное, потому что все этим пренебрегают как незначимым и сложно проверяемыи на собесе😁 В общем, ребята, это такое же требование работодателя к сотруднику, как и многие другие. Окей, если вам это не подходит. Это...
Госпожа аналитик 💚 Ия Зотова
IT-лид направления сквозной аналитики в Сбер. Mентор. - Об аналитике data/web/product - О работе и карьерном треке - О когнитивных искажениях, которые мешают расти специалисту По вопросам менторства, сотрудничества: @IyaZotova
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20🎄 Тот самый понедельник наступил Все уже: 🔘начали худеть, 🔘учиться, 🔘быть эффективнее, трезвее, мудрее, 🔘и избавляться от всех плохих привычек… разом? 😁 (Хотя я уверена — вы давно знаете: “всё и сразу” — путь к выгоранию, а не к росту.) А я вот сижу с кофе, медленно подгружаюсь в рабочий режим, перечитываю прошлогодние пасхалки в блокноте и думаю над сюжетными ветками 2026 года: 🔘 Что интересного я хочу сделать и что принесёт максимум результата нашей к...
🔠→🔠 Совсем недавно говорили тут про T-shape, но оказывается есть ещё одно понятие – M-shape😁 Оно появилось ещё в начале 2000х и конечно же не в том виде, в каком представляется сейчас. Если T-shape – это специалист с глубокими знаниями в одной области и широкими (поверхностным) в смежных, то M-shape – это когда компетенции становятся глубокими в двух и более областях. Кроме очевидной выгоды для компании и команды: когда разработчик справляется и с девопс задачами, а аналитик с задачами data-и...
🎄Итоги года За 2025 произошло так много всего, что иногда мне кажется, что мой год по насыщенности как три. И, конечно же, в последние дни декабря настроение подвести итоги, порефлексировать на тему что же получилось и над чем хочется поработать в нового году. Поэтому хочу поделиться с вами главными выводами года: 🔘3 столпа, на которых держится моё психическое здоровье: вокал, спорт, психолог. А то меня где-то все время спрашивают как я выдерживаю нагрузки. Только так. 🔘работа – это игра: есл...
🎅 А что бы вы попросили у Data Мороза? Представьте: вы подходите к Data Морозу (в красной шубе с логотипом Python, в шапке с вышитыми графиками роста LTV и с мешком, набитым чистыми данными). Он улыбается и говорит: «Одно желание. Только честно — без “всего и сразу”». 🎁 Что бы вы загадали? Может, это… • Чтобы аналитические системы не строились на excel-табличках и “автоматизация” наконец перестала быть мечтой, а стала реальностью? • Чтобы все метрики имели одного владельца и понятно считались?...
Пример моего оптимистичного ai-трекера по курсам. Совет дня: сделайте еще пессимистичный вариант, когда можно что-то выкинуть из плана. Если что-то может пойти не так, то оно обязательно пойдёт. А трекер должен стать помощником, а не укором❤️
💔 #2 Когда больно закрывать проект Напоминаю, что в прошлом посте говорили об эффекте «Издержки влипания» (или Sunk Costs) — когда человек смотрит неинтересный фильм или доедает невкусную еду, а менеджер не закрывает убыточный проект, потому что уже потратил на него деньги, время, энергию и другие ресурсы. У этого феномена есть ряд особенностей: • Он не обучаем. Это не грабли, которые, наступив раз, будешь обходить впредь. Каждый раз эффект влипания приходит как первый — свежий, яркий, убедител...
☑️Бюрократия защищает и развивает команду / компанию. К бюрократии многие (как правило) настроены негативно: она замедляет процессы, замедляет решения, нужно возиться с каким-то документами, с заявками, условиями и т.д. Предлагаю на неё посмотреть под другим углом. 🔘🔘🔘🔘🔘🔘 Жил был один латентный управленец Акакий. Акакий был хорошим парнем. Он хотел стать настоящим управленцем. Он умел всё (или так ему казалось). И он никому не отказывал Когда заказчик говорил: «Нам срочно нужна эта таблица...
До этого не додумались даже индусы!!! Я не проверяла, но Глеб Михайлов так считает. Он снял разбор на medium (это значит капец сложная) задачу, которую аналитики чаще всего получают на алго собесе в Яндекс. Вот тут можно заценить https://t.me/mikhaylovgleb/524 Да и сам Глеб норм челик, с юмором (иногда на любителя). Но на канале у него строгий плюс вайб.